20231007坚持打卡第1436天

学习华为及任正非3:

1/把决策交给专家，不能让主管和官僚来决策技术，主管只做好后勤就行了

2/任正非管理的精髓就是妥协管理，代表着群策群力、说真话听谏言、充分发挥每个人的智慧

3/任正非认为团队最佳的状态:危机、饥饿、上进、斗争，团队最危险的状态:一言堂、躺平、有钱、安逸、富裕、自满