用书营复盘：把论述题变成选择题抢进度，赢的就是你

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文/墨无声清

在职场中，常常会遇到要向领导汇报工作或者给某个项目提出方案的情况。

你会单纯给出提案和汇报让领导自己看着办呢，还是给出选项让领导去选呢？

你会每一步都等领导给出明确指示再去做，一步一等待指示呢，还是自己站在领导的角度，从大局考虑好各中方案，甚至先领导一步推进方案的执行呢？

如果我们想要得到领导的支持，应该怎么做才能扩大这种几率，甚至让领导对我们的责任心与行动力表示放心与赞许呢？

这节内容节选就是有关向领导给出提案与汇报的技巧规则。虽然汇报一般是对内，相对于提案来说没那么严格，但用对待提案的态度来对待汇报，态度上就会更严谨重视。

用对方法去呈现自己的汇报或提案，也能起到事半功倍的效果。

【书摘】

如果我们希望领导支持我们的方案，就要尽可能的减轻他思考和决策的负担。在这个意义上，一场演习式的提案，就是我们呈现自己想法的最佳形式。

【分析】

由于现代社会充满了很多不确定性，领导在面对一个新方案要做出决策之前，不得不综合考虑很多因素。这些都会成为决策成本，给领导带来负担。

而人在负担之下，是很难有什么耐性去仔细倾听的。容易听到问题，但没什么建设性的信息可取。

如果只是单纯向领导汇报或提案，连选项都没有地就让领导自己决策，会给人“甩锅”之类不太负责任的感觉。

而演习式的方式则是事前做足准备，甚至抢先一步进度，往前走，在给领导汇报或提案时能够给出方案选择，能看到成效。

退一万步讲，若是领导没有同意，也至少会给他你很负责任的印象。

【案例】

职场案例暂无，生活案例中，我想起了相似的一招“先斩后奏”（类比抢进度提要求）。

比如我小时候很皮的时候用过的类似方法：大型集场前一天，我和好友商量一块儿住在我家。这样，当天晚上就可以一起去街上热闹，第二天愉快过节。

但好友的妈妈日常从来不让她住别人家，那我是怎么做的呢？我提前考虑好她妈妈可能在担心什么，并提前给出解决方案，接着“先斩后奏”放学直接带她回家了，打电话给她妈妈直接沟通。

她妈妈主要会担心的也就是安全问题、作业问题以及会不会麻烦人的人情问题。

我表示，她已经在我家了，而且我爸妈都在家，也会一起出去玩，次日也会给她打电话报平安，周一会一块上学；作业这块我会带着她，由于我成绩一向很好，她妈妈也很放心；人情这块就是重提我们是好朋友，以及下回我去她家玩，等着阿姨给我做好吃的。

提前把对方可能顾虑到的问题点出来并且解决，主动去沟通推进，事情就进行得很顺利。

【行动】

1.尽人事之后，才有说“听天命”的资格。这条铁律不仅适用于职场，也适用于生活。

有些人对完美主义嗤之以鼻，但其实只有适当地选择完美主义才能确保自己更投入在准备中。结局未必得完美，但是这个过程一定得尽力。

我始终相信比别人更深地踏出的每一步都有不一样的力量，换算到时间上可能就是事半功倍的效果。当然啦，方向与方法得准确。

2.学会换位思考不仅是换个角色，有时候还是换个等级。其实很多基层员工也想看看大局，只是也会限制于自己的位置以及认知。

所以无论何时何地，都要不断地阅读与输出来提升自己的认知水平，开阔自己的眼界。觉得自己的水平足够高了，才有可能站在领导的角度看到大局。否则说换位思考也只是说说罢了，并不能真正做到。