分布式商业第一课

社群训练营

开篇语：
2020年疫情后，开始发现社群的重要性，社群必然时未来几乎任何行业都必备的流量与势能的载体。
所以这次，虽然搬砖干饭人已经下班精疲力尽了，还是毫不犹豫参与了魏琪老师训练营。因为谁掌握了社群，谁就掌握了未来的先机。
而我的目标不是仅仅打工，能每月拿到薪水而已。打工维持生活基本需要，而我们的梦想和富足财务自由的生活是需要，每天花费时间投入的。没有投入在梦想的时间，那就是问温水煮青蛙，慢慢废掉的生活吧。

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前一阵子直播，也听到说阶级固化在加速。而我也想鼓励大家，能一起为了自己和家人能生活在更好的环境，真的开始大家抱团，一起努力吧。

第一课学习笔记：

社群让你成功的效率UP
三十年河东，三十年河西---现在是三年河东，三年河西
互联网让各行业效率提升,社群可以把所有行业重新再做一遍

人口红利：是整个中国发展的最大红利：
大数法则：你没有出业绩，是因为你没有见过太多的人 （社群可以让你去链接，去管理更多的人）；没有接触更多的人，再有能力也是没用哈；一对一沟通，一对多沟通，效率是不同的
时间是最公平的：如果你会社群运营，你可以复制你的时间

这个课程初衷：向社会输出50万的社群人才。

分布式商业：是中心化商业进化的结果
分布式商业，去中心化，每个人都是一张网的关键节点
分布式商业，造就多少的超级节点，就能抓起多大的面

eg; 乘风破浪的姐姐和少女选秀节目，背后的观众是不同的。
eg: 做减肥的--找做塑型的--找化妆的--找护肤的---你们聚在一起，就是分布式商业
当这些人组队在一起的时候，可以变成能承接更大业务的超级节点
你会的特长，可能成为下一个生态的重要环节
你的客户来源于哪里？同样属性，但是不用竞争的人
同行做阵营 异业做联盟

吴晓波：没有个人成功的企业，只有符合时代的企业

用社群实现【分布式】商业
再小的个体，都有自己的品牌，再小的品牌都有自己的社群。
品牌的精神文化，需要完善的组织体系。

管理社群的最高境界，是把一群乌合之众，变成万众一心。

关系，组织和战略：
百人社群，管理的是关系
千人社群，管理的是组织
万人社群，管理的是战略

分布式商业的三个抓手
布局核心人物
思考：谁与我们擦肩而过，谁与我们并肩同行
社交飞轮：我和谁合作，决定带我走多远
eg. 魏琪与恒洋老师的合作，让自己的提升

你身边的3个核心伙伴，决定你能走多远。
所以去重仓三个人（内容产出，意见领袖，镇群之宝），让他们成为你的KOL,精神合伙人

搭建个人思想体系
群主不知道和群员怎么交流？---要有自己的思想体系
不是鸡汤话，不是专不专业的内容，要做出40-60的分享内容（个人品牌故事）

高度不够看到的都是困难重重，格局太小纠结的都是鸡毛蒜皮

没有真正的感同身受，只有多一份的理解

人生若只如初见，是件很美好的事情。第一次遇见是意外，以后都是有意为之。

你链接多少人的能力，在于实战。

储蓄人脉命友。
社群管理能力，就是社会资产的组织能力，命友使我们重要的资产。（命友生命当中重要的朋友）

如何成为头部?
首先你要特别会说
其次你链接多少人的能力（社群能力）

什么是干货：干出来的才是干货；让我们一起行动吧。