35岁的职场瓶颈，如何破解职业晋升问题？

一朝未升职，发展万般难 

一年前，我接到一个忧心忡忡的电话。电话那一头是一个中年男子的急促的声音，咨询顾问请他慢慢说明自己的情况，耐心记下要点。原来，致电我的是一位企业中层管理者，名叫谢明。

 谢明在7年前跳槽到现在所任职的这家公司，短短两年时间就从小职员升职成为营销主管。但后面这5年，谢明再也没有升职了。转眼他已35岁了，眼瞅着营销总监的位子，自己到底能不能得晋升，仍是一个未知数。跳槽是否可行，其实自己心里也没底，他早已不是二十几岁时，无后顾之忧，现在有家庭，经济上就不允许折腾。仔细算算，不管自己是重新创业还是跳槽到别的公司，都很有风险。现在还没有找到一家中意的跳槽下家，到底怎么办，辞职？跳槽？留守？对于35岁的谢明来说，到底应该怎么选择更为妥当？

 我听完并记录下谢明的各种困惑，让他填写了相关资料，在周末为他做一对一的咨询面谈。 

谢明说，他这一年多时间里已经深深感觉到危机了。原本决心继续在公司卖命，争取做好自己的工作。和他竞争总监位子的人是市场部的主管王某某，两个人实力其实相差并不多，且都是公司老员工，晋升的机会几乎大家都一样。这让谢明很忐忑不安。

 谢明始终没能得升职。虽然十分担心，但老板宣布自己的竞争对手晋升的消息，让他还是招架不住打击瞬间跌入谷底。他一脸愁容地对我说：“我也不差，升职的怎么就不是我呢？”我问他是否他找过老板谈话。谢明说他找过好几次，都被搪塞了，直到又一次老板跟他说：“出于某些因素的考虑，目前王某某是那个岗位的最佳人选。但我并不是不认可你的成绩，你还需要再耐心的等待。”听到这样的回答，谢明也不知道应该如何回应，但仍旧很纠结。他很不自信地问我：“恐怕我是没有机会再晋升了，难道真的要选择离开？”

 客观评估再定位，拨开迷雾见日出 

与谢明的咨询中，我为他分析说：“目前你的自我价值没得机会去更大的平台得以展现，而且晋升通道受阻，这才让你感到迷茫和惶恐。其实，35岁左右的职场人正处于职业发展安定期，在经过前面七八年的积累后，需要为自己未来的长足发展和家庭需要确立保障，因此实现晋升是这个时期的首要问题。”谢明这才若有所悟，原来职场35岁的瓶颈期问题是非常常见的。 

经过分析和梳理，我指出谢明在营销方面非常有经验，多年的积累让他在此领域具备一定的竞争力。从创业的角度分析，谢明会面临较高的风险和成本，而对于有个6岁孩子的他来说，创业并不是个稳妥的选择。如是跳槽，需要具体锁定目标公司和岗位才能有所举动。相对于一般的岗位，中高层管理岗位的招聘频率和数量都比较少，要得到合适自己的机会并不那么容易，还需要其他各方面资源的支持才可能得以实现，必须从长计议。

 此外，在咨询中我还发现，谢明所在的公司里还是一个相对不错的平台，而且他不是完全没有机会，比如营销领域的发展就有很大的空间。但因为谢明受到了这次晋升之争的打击，心态不够稳定，加上长期的职场压抑，才在迷雾中没有辨别好方向。

 经过详细、周全的分析和一系列的探讨，谢明在我的启发下打开思路，把他的职业定位细化在新媒体营销总监上。在过去已有的经验和技能的基础上，谢明可以向新媒体营销领域进发。另一方面，从目前的实际状况来说，我不建议他换公司。眼下的平台是一个学习和练手的好地方，不仅可以为公司发展做点贡献，同时还能让自己的职业发展有回旋的余地，等到时机成熟再另觅跳槽之途。 

最后，我提醒谢明，一定要放平心态，依然要做好本职工作，处理好公司的现有人际关系。确保现在的稳定，才会有以后的发展。 

因地制宜重判断，冲破晋升的“瓶塞”

 谢明听了我的建议，回到公司后调整心态沉住气工作，并且开始钻研新媒体营销领域的业务内容。9个月后，谢明被一家正处于成长期的公司给挖走，该公司正需要新媒体营销的人才，碰上谢明就给了总监的职位，待遇相当优渥。

  近期在咨询反馈中，谢明回忆起一年多之前改变职场生涯的艰难抉择，总结道：“我现在再想到去年遇到的晋升瓶颈，差一点就被那个重重的瓶塞堵住了前途。真的不能升职就跳槽么？我想这个问题的答案源于个人的价值观。怎么抉择，参考标准不在别人身上，而在于科学的、全面的、客观的评估自己，提前规划好未来的发展路径，感谢我启发我解决此难题的妙招。”