#25天打卡学宁向东的管理学课

2020-04-07  本文已影响0人  鞍山牛群

day 5-加餐丨人人都该掌握的管理学思维

学习重点:

1、从感性思维到工具思维。 工具思维提供了一个思考框架,找准关键词梳理好逻辑关系,这样决策会更有说服力。做人不能太感性,但也不能丢了人情味。从感性思维到工具思维,我觉得应该更好的平衡两种思维,而不是用单一的方式去判断决策。

2、从表层思维到深层思维。比如领导比普通人更容易显得英明神武,其实他们除了位子以外就是个普通人。这就是透过现象看到本质的思考方式。

3、从单线思维到有机思维。有些问题员工往往不是问题的根源,而是问题的表现形式,解决的问题员工只是症状,而非病因。

4、从专用思维到通用思维。手里拿着锤子看什么都是钉子,以不变应万变,这是专用思维。活学活用,打破知识的藩篱,六经注我而非我注六经。

5、用管理学的智慧点亮生活。学以致用,用以促学。

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