目标

项目管理的目标在于高质量、高产出

内容

项目管理要解决的问题

• 项目计划
• 人事冲突
• 项目协调
• 风险管理
• 跨团队协调

产品团队项目管理内容

• 单产品线需求管理（需求池）
• 单产品线版本规划
• 多产品线管理

可能会遇到的问题

• 项目计划排期不当风险。
• 棘手技术问题导致的延期风险
• 跨团队协作时协作团队出现的延期风险引起的项目延期风险
• 开发环境不稳定导致团队联调延期风险
• 需求变更导致的项目计划变更风险
• 线上紧急问题解决引起的当前研发产品的延期风险
• 上线前上线工作准备不充分导致上线失败风险
• 上线后线上测试不通过风险
• 跨团队协调管理