2018-08-31 iOS外包总结

前言：前段时间接了一个iOS外包来做，做完交付之后总觉有什么事情没做，于是想到做下总结也可以有利于后续回顾和反思。

持续时间：（2018-07-13——2018-08-30）
开发人数：1人单撸
项目难度：中等
收入：月薪*1.2倍
第一、 迷茫不知道外包如何定价（后面知道 按照自己工作的每天待遇 * 外包给的完成时间）

第二、 确定外包完成时间 （需要确定困难开发点：调研完之后再给确定时间）

第三、 挣扎着开始外包的工作 ，还好在前期听朋友建议：外包就是快点做完给人家，然后快点开始下一个啊（个人努力克服惰性）

第四、 在搭建框架花了比较多时间，需要不断从上一个项目拉东西迁移过来，需要快速整合起一个可以用的框架才可以（可以改进）

第五、 开发过程算相对比较迅速 ，一旦确定出视图层次，便开始使用xib 撸起项目控件 （做得好的地方）

第六、 对接网络接口的时候才来调整商品数据处理逻辑 ，并且商品详情本来是做展示的，但是结果弄成电商那种可以购买的，是没明确好需求导致的。（需要改进）

第七、 做完之后急于交接，多个界面的字段都没调通展示逻辑，都没有发现。（下次需要增加自测）

第八、 做外包的时候 完全忽略了工作 ，这点觉得对不起在的这家公司。本身在公司拿到的工作任务不重，还是在完成本职工作之余再去做外包这样子会比较有责任心。

第九、 死磕任务时间，对交付给别人的时间负责，期间因为这点 通宵了一个晚上，最后可以按时完成。(自己做得好的一点)

第十、 明确项目哪些地方可以优化。目前心得是，重复的不易变得地方可以用缓存来做。每次分享都回去拉去商品分享到小程序的配置，但是这部分数据很少会有变化。展示的商品详情也是，商品一旦确定之后 对应的sku信息很少会有变化。所以试用起来可以对这一部分做上缓存。缓存策略参考 YYCache 和SDWebimageCache