想说一下背锅侠的“伟大”与“初心”

背锅怎么说呢，其实就像一场辩论赛，这里有甲方、自然也有乙方。当一个问题出现了，这个问题就会成为了辩题，这个时候无论甲方和乙方都是为了维护的自己形象说出一句经典的话，“我们针对事情不针对人”。这个道理奠定了基础，不会两个人直接干起来，毕竟针对人就是丢面子，然后就开始了辩论。

甲方开始说明自己的情况，站在自己的立场进行了事情的陈述，然后乙方进行了自己的表达，在这个过程中会出现甲方打断乙方，乙方随时向甲方提问的环节。

这个时候会有一个裁判，这个裁判基本上就是leader，听双方娓娓道来，直入主题，裁判一般又会站在一个大的角度来说服甲乙双方，明确出以下几点，a、首先肯定大家努力b、其次，引入另外的一个角度，“隐含的背锅侠”这个是甲方和乙方都有错误或是都没错误的另外一方，其实本质就是甲乙双方都意识到自己的问题c、再然后就开始提出自己的一个观点，然后引导双方的思考，让大家按照自己的思路进行思考d、最后一步非常巧妙，让甲方和乙方自己想出一个解决办法；

其实我们争吵的初心是得到理解和一定的认可，更多的时候是某些人的get到这个信息。然后明白我是委屈的，我也是需要得到理解的。这个或也是人的本性，付出要得到回报，得不到回报也要得到理解。这样的争吵意义很好、或已经出现问题或隐藏问题都会暴露出来。

两个人也会因为争吵变得更加熟悉彼此，对以后的工作对接起来会更有默契，毕竟“打是亲，骂是爱”（还要最开始有了辩题要求，针对事情不针对人，就不太会出现人身攻击）公司也是期待一次次这样的“辩论赛”，为坚持自己的观点而使劲的辩论，无论解决如何，是谁来背这个锅已经不重要，公司已经在这个过程中收获了太多太多了。

但是也要适当的掌握一些避免“背锅”的小技巧，总结来，避免背锅的策略办法有，本质上：1/任务明确清楚，分工明确、目的、目标明确 2/对自己做事情进行认知，明确自己的能力边界3/做事情的过程中不断的及时反馈最新的业务动态和情绪变化4/“拥抱变化”在这个过程中，承认变化，但是也要想出解决办法。

策略上：a、辩论嘛，你也要多多准备一些素材论据 b、个人形象也要好，自己的情绪一定要控制好，不要露怯哦c、要学会把问题转化为有价值的东西，比如挑战风险，教训经验等

能说自己是背锅侠，这个人的内心一定比较强大的。他们相信，时间可以证明一切，或这家公司就是sb，无法留住愿意为了愿意“背锅”的好青年。但是在这个过程中，我们要学会用笔记录下来自己的观点、思想，当时自己主张的思路非常关键，初心就是当时你做这个事情的初心是什么？一定不是为了撕逼，对吧？也不是为了背锅做这个事情的，我们不必去拿一个大帽子给自己盖上，隐藏自己的问题，也不用置之不理。

其实，有的时候故意让人误会，然后通过自己的引导，一步步的引起对方思考，这样对别人的改变作用会更大。我们一定会因为误会一些人而记忆犹新，对方，也就是这个背锅侠教会我们的东西更多吧