实现目标过程中的因素掌控

实现目标过程中的因素掌控

实现目标的过程实质上是一个不断选择和放弃的过程。

实现目标的因素有时间、资源、计划外事情等许多种，为保证有限时间内利用有限资源顺利完成任务，必须懂得合理分配时间和资源。

计划外事情因素有其复杂性和不可预见性，必须根据目标，认真分析选择，选择必须克服的问题重新调整，同时，放弃不重要的，或暂时可以先放下一些事情，集中到主要目标上。

在执行目标中存在的问题有，计划不细致，浪费时间，没有充分利用资源，还有就是选择困难症。

实现目标过程中的因素掌控

前两个可以在细化计划上做文章，提前制定计划框架，确保做事效率，要精于计算，便于操作，还要合理利用资源。

计划不是一成不变的，适时调整，使时间与资源合理匹配，要考虑变化的过程，特别是面对新情况时的应对。

而计划外的突发情况的选择与应对是很难的，往往决定方向选择，计划实现的延续与效果，选择应对，还是放弃，如何应对尤为重要。

一方面在预案当中要有设想及处理原则，解决普遍性问题，从历史的经验中掌握处理的基本原则和方法，提高能力与水平，然后，就是解决特殊性问题。

实现目标过程中的因素掌控

另一方面对于新事物的特例，凭经验及能力并不能完全解决问题。还要加上定性定量分析，第一层次，将问题分解成几方面，转化成熟悉的处理问题的原则，进行选择解决；第二层次，有时事情没有那么简单，整体并不是部分相加的结果，而是部分相加放大的效果，所以，要分清情形分别处理。

突发情况的判断需要当机力断，但绝不能凭感觉和老经验，草率对待。要形成分析、预判、实行、总结、纠错等环节的闭环体系思维，不遗漏，并能及时校正，减少失误。

实现目标要综合运用好思维分析、实践、纠错、再调整、及时总结提高的模式。要想清楚，抓重点，抠细节。

思维是有极大的局限性，纸上谈兵没有什么实际意义，只有思维与实践结合，在不断实践中去学习总结提炼，才是最好的方式。

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