做管理的初心

为何我喜欢做管理！是因为～

1、我对活的、有变化的，比对固定的、死的改变不了的事物有兴趣。

2、我对人的兴趣，大于对数字。人是有温度的而数字没有。

3、从小喜欢积木。由底至上从低到高，必须有次序、有条理性、有规律，更要形成结构化。

就像埃及金字塔的规格，它绝对是一个复杂系统的规模组合。

处在当下的人我，

在微观宏观这个世界，
每个人的认知都不同；

因此，对人要应对自如，对事要处理得当，唯有用心在知识系统的组建，筑起自己的认知(底层)思维，并不断去完善它。

做管理，首要谈的
不是先方法论～谈怎么做。

你会如何进行怎么做，
取决于你是怎么想的；

是哪些思维的引导，你才这么做；若倒果为因，很难做好管理。

我的“管理思維”，源于这14个字：

『谦卑、自律、責任、寬容、自省、验证、体悟』。

这14个字里，首要两个字谦卑为最。

「谦卑」是一可直观感受到你的真诚、由心的态度，来呈现你的本然。

做管理是面对不确定，
要面对人、处理事情。

要有謙卑(体谅、包容)之心，才能做到换位思考。去思考立场的不一，观点必然不同；虽然，明知这世上没有感同身受，只有冷暖自知，但我们要沟通好想法、处理好事情，必要学会包容考量到对方的立场和想法是什么。

谦卑是一種软实力，是个人内在的竞争力，是不容易被复制的。

在待人处事上有谦卑的态度，才有耐性听对方说什么，也就不会处处树敌。

只有你内心柔软了，谦卑才会出现。真正的谦卑是成於内而形於外，它装不來的。

谦卑显低调，低调养谦卑。

谦卑不止放在待人接物上，更要用於教人、育人，否則易生貢高我慢之心。(貢高我慢：自以為高人一等，踞傲自矜，侮慢他人。)

从谦卑走起，要修自性就容易些。毕竟，自律不是因外在的规定而不得不，而是来自于自我愿意约束。

什么不该做、什么必须做
很清楚，就容易把控自性。

律己不是一种压迫，而是做到内外合一、自然而然。根本上，律己做不到的人，是做不了管理的。有言：

『严以律己，宽以待人』。

一、从思维的锻炼、务实的验证和经验的体悟中，逐步建立了自己的管理心法。

二、再把它冶炼成一套明确、简单、清晰、具体可操作的管理系统；

三、反复地操练、修炼、内化和升华，用一辈子的功夫，来改造自己、成就他人。

我是萧力恒，

希望今天的内容对你有所启发。