《业力管理》空中读书会第十讲
善用业力法则，创造富足人生。欢迎大家来到《业力管理》空中读书会。今天是第十讲，我是姚林利，姚老师。
今天我们进入到《业力管理》法则四的学习，题目叫——从我做起。
这个章节一开篇，格西老师就给我们提供了一位智者先哲-寂天菩萨，来自公元700年的寂天菩萨为我们说的一句话，他说:“你我之间的界限是人为的”。什么意思呢？
就是怎么样去界定 “我”，怎样去界定"你"？这个界限在哪里? 这个“我”的范围有多广阔？ 我们之前是被禁锢在一个人为的标准里的。今天我们要来打破这个牢笼。具体是怎么样说的呢？我们接着往下学习。
首先老师从前一个章节开始，他说:我们会发现,如果我们想要事业获得成功，我们必须认定四个维度的合作伙伴、事业的业力伙伴，我们要向他们发出让他们成功的帮助和行动，大家会看到我用绿色的箭头。为什么？它代表春天，代表播种。我们发出的帮助和协助，支持他们成功的行动，就像春天的播种。接着我们才能够收获我们的成功，大家会看到金色的箭头，就像秋天里金灿灿的收获，是一样的。
老师说：一定要停止关注自己的这种行为。开始去全心全意的关注四个维度的业力伙伴、事业伙伴的成功，你的成功将不请自来，它一定会来的。老师曾经幽默的开玩笑说：你可以摇着头说我不要，我不要，你不要让我成功。但是没办法，因为你有帮助这么多维度的伙伴，所以你一定会成功。
老师说：那些有智慧的人就好像他坐在一个舒适的“业力的小窝”里。他只需要向四个方向发送成功，他就一定可以收获到成功的回声。
那么，在《业力管理》这个让你百分之百成功的系统里，如果你足够聪明的话，你已经发现了：你是一切的根源，你必须先发出声音，然后才会有回声回来。你必须先去帮助别人，然后才会有成功回到你的世界，回到你的身上，你是一切的根源。
你必须先单方向的采取行动，去帮助同事、帮助供应商、帮助客户、帮助这个世界，你必须先从你做起。
那这个事情呢，就变得有点难了，因为其实我们从小受到的教育也是 -- 学习雷锋好榜样，要去为他人做好事。不要只顾自己，要去为别人好。我们其实从小就受到这样的教育。但是，我们为什么并不情愿时时刻刻都这样去做呢？有时候我们知道这是一个做好人的标准，但是，我并不想时时刻刻的做好人，如果我不明白这后面的原理，如果我们能明白这背后的深刻的逻辑，明白他的智慧逻辑，我相信我们会更乐于而且更投入的去帮助四个维度的事业伙伴。
所以接下来我们一定要一起来认识一下这个“我” 到底是谁。“我”到底是谁？我是谁，我从哪里来，我会去哪里？这是几千年来人类文明史上所有哲学大家都在思考的问题。那么我们也一起来思考一下吧，更重要的是，我们通过想明白这个问题，我们向他人伸出去的那只帮助的手，才会更有热情，更有力量。他不仅仅是一个哲学问题，他会让我们的事业获得百分之百的成功，所以我们一起一定要来思考一下。“我” 是谁？“我” 的界限在哪里？
以前我们会怎么思考“我是谁”呢？“我”就是这个肉身，展现在别人面前的“我”呀。“我”的界限在哪里啊？“我” 的界限就在皮肤以内，这个皮肤以内就是我，皮肤以外就是别人。
但是，我邀请大家再做深入的思考。想象一个母亲，一个年轻的妈妈她怀孕了，她肚子里的孩子，从那一刻起，她觉得这个“我”在扩大，而且就算十月怀胎，这个孩子降生在这个世界上，那仍然是她的一部分，如果有人要伤害她的这个孩子，她会跟你拼命的，这个“我” 在扩大。
再来看一看，如果说我们经过一个停车场。看到有人的车子被刮花了，或者看到有人鬼鬼祟祟的在窥视一些很好的车子，我们最多会表示一下惋惜：哎呀，这么漂亮的车被刮花了。或者是说：那个人好像是要做一些坏事，但是我们也会走开。
但如果那辆车是你的车呢？你的反应是不是会截然不同呢？所以，在那一刻，“我”是不是被扩大了呢？
再来看一看一个商业的团队，你所在的企业，你所在的公司，你所带领的那个部门，如果是你在管理这个部门，你会不会觉得这一群人是我的，所以这个“我”在扩大，我要让我的团队获得成功，我要打败我的另外一个竞争对手的团队，你会发现你的 “我” 从这个小我扩大到整个团队。
这个“我”呢，可能也会缩小的。比如说你去医院被查出来患有糖尿病，医生说这个糖尿病已经造成的你的身体开始腐烂，我必须把你的脚锯下来。你为了保证大部分机体能够存活，你必须同意医生的建议，把你那部分的腿给截下来。
当你病好了，离开医院的时候，那一段“我”的腿就会被留在医院里，你的“我”是可以缩小。你的“我”也是可以扩大的。你会发现“我”的界限从来就不仅仅在皮肤的里面，那我们再进一步探索一下这个“我”到底可以有多大？以及这个“大我”对我们的事业成功的重要性。
好，我们刚才帮助大家，启发大家去思考这个“我”的概念，不仅仅被局限在这个皮囊以内，接下来我们要再来扩大一下。这个“我”的概念究竟到底可以有多大？这个“我”和整个世界，和我们在做事业的过程中所遇到的各个维度的合作伙伴之间究竟会有什么样的关系呢？
这张图大家在前几讲都看过，我们的事业要获得成功，我必须要让同事成功，供应商成功，客户成功和世界成功，我们要向他们发射声音，然后他们回声会回来。我们要在他们那里种下种子、种下业力，然后开花结果，让我们获得成功。在这里大家有没有发现，这里在启示我们一个更大的“我”。
讲到这里，格西麦克曾经在他的课程里分享一个这样的故事，叫 -- 两张嘴的故事。他说，当我手上有一块饼干，我也很想吃，但是旁边有另外一位小伙伴。以前的我可能会说：我想吃，我赶快把它吃掉。但现在我们学习了《业力管理》，我们知道了“我”和他人的关系就是：如果我把这个东西分享给他的话，那么业力的回声会回来，我会得到更多更多的饼干。
所以一个有智慧的业力管理者会把这一块我想吃的饼干分享给旁边的这位小伙伴。再回到我们讲到的“我”的概念，从皮囊上来说，“我” 是我，旁边的这位也想要吃饼干的小伙伴是另一个人。从眼睛上所看到的，我们两位是分别个体的存在，大家都可以看到“我”在这里，皮囊以内是我，他在那里，他的皮囊以内是他。从眼睛上所见、视觉所见，“我”和他是分开的。但是从功能上呢，我们要来探讨“我”的功能，“我”因为想得到更多的饼干，所以我要把准备放进“我”嘴里的饼干要放在他的嘴里，因为我把他的嘴里放下了饼干，所以接下来我的嘴里会得到更多美味的点心。所以从功能上来说：他的嘴就是我的嘴，他就是我。
这是一个很深的道理。这个故事大家可以反复的去咀嚼、反复的去思索。你越想清楚这个功能上的 "我" 以及他人之于我们的意义的存在，你就会明白了，你为什么通过帮助他人，通过扩大这个小我，你可以获得无限的成功。
大家来看一下，小我是在皮囊以内的，我只关注我自己的成功，我只关注到我自己有饼干吃，但是当你吃掉那一块饼干的时候，你就什么都没有了。
但是如果你懂得《业力管理》法则，你懂得把这块饼干分享给旁边的人，你懂得帮助你的同事，你的顾客，你的供应商和整个大家伙 -- 这个世界获得成功的话，那么你就找到了你自己的大我。我们也叫 -- 真我。那个小的，在皮囊以内的，我们的眼睛可以看到的这个”我“是小我和表象的“我”。
如果你能够通过理解：我必须要通过帮助他人，我必需要通过分享饼干，然后我能得到更多的饼干。我必须要通过帮助他人获得成功，从而我能获得更大的成功，你就会看清楚我和这个世界真正的关系，看清楚我和他人真正的关系，就是：一个大我和一个真我的关系，一个无限可能的宽广的“我”的关系。
这一讲里要打破的一个大牢笼，就是把你禁锢在这个皮囊以内的“小我”的牢笼。大家一定要反复地咀嚼和反复的去思考，如果发生在这个皮囊以内的这个"我"身上的每一件事情，都是我曾经如何对待他人,对他人所做的所有的事情的回声，回到我的身上的话，大家想一想从功能上来说，你就是“我”，你们就是“我”，整个世界就是“我”。
这是一个需要打破的一个巨大的牢笼，因为我们只有打破这个小我的牢笼，我们才能够在《业力管理》的这个百分之百成功的这个定律游戏里，在这个认定事业伙伴，并且帮助事业伙伴去获得成功的这个游戏规则里、这个行动方案里，当你每一次去帮助同事，去帮助客户、去帮助供应商、甚至去帮助那些跟你的生意毫不相关的，你从来都不认识的那些在世界另外角落的陌生人的时候，你才会明白你和他们之间这些无限的深刻的联系，你从来就不是跟他们分离的。
你从来就不是在帮助别人，你是在帮助你自己。我们是在帮助我们自己，你越理解这个道理，你去帮助别人就会更加有力量，也会更加有热情。当你遇到困难和挫折的时候，你也才会坚持去践行这个智慧的力量、热情、韧劲和勇气。
所以这个章节，我们希望大家要反复的学习，反复的阅读。我给大家布置的选修课，帮助大家延展阅读的就是大家可以去看能断金刚第七章。老师会提到我们在商业当中的很多问题，以及用金刚智慧如何去解决它，百分之百的可以解决它，所以大家可以去看一下第七章的第35号问题。
因为老师也会讲到这个“小我”和“大我”，然后大家也可以去收看的姚老师为大家录制的第33期《能断金刚》的空中读书会。
下方链接文字版合辑供您参考学习：
你也可以看到我们在讲“小我”和“大我”。你越明白“大我”，你就越能够成就这个“大我”。大家会看到，在这个世界上，真正最成功最优秀的人，他们都是活在“大我”当中的人。
本期的作业两道题，我们这一讲当中我们传承的经典是哪位智者的哪句话。然后这一讲我们要大家打破的牢笼是什么？谈谈你的理解。
下一讲呢，我们会继续在--从我做起。我们只是认识了"我"，但是在这个小我的概念里，我们过去还有很多错误的理念和错误的行为，我们要一一的打破它，所以下一章我们会来谈谈关于竞争。打破这个小我，然后你会怎么样突破竞争这个牢笼以及如果我们是整个世界的母亲，我们去怎么样承担起做母亲的责任感。
感谢大家的到来，感谢为空中读书会贡献的义工朋友们和工作人员，他们是有“大我”的人。感谢格西老师。然后我们下一期空中读书会再见空中再见 !
