那只输给乌龟的兔子后来怎么样了？--读书分享之《三大思考工具轻松

龟兔赛跑的故事捧红了慢腾腾的乌龟，可是输给乌龟的兔子很不开心，她时速60公里，跑个小山头这么简单的事居然输了，还写进教科书里成了小孩子都要笑话的对象，究竟发生了什么？她一直不明白，难道就只是骄傲吗？“我骄傲就错了吗？错在哪了？”

我们在职场、生活中有没有发生这样的事情？原本胜券在握却意外败北，马失前蹄？

如何面对已经发生的失败，将劣势变优势，将优势变现实好处——这才是我们这些职场的兔子们该思考的问题。

以色列物理学家与管理学家艾利·高德拉特博士的思考方法的一本小书，全书只有11.5万字，以龟兔赛跑中失利的兔子与冬天没有食物的螽斯相遇，通过践行本书介绍的三个方法最终成为生活的胜利者为主线故事。书的总体设计富有趣味，文字描述与逻辑清晰，书中插画增加童趣也增进理解、提示下一步的行动。当然，如果你把它当作儿童读物走马观花浏览一遍，可能无法带来改变（我第一次读这本书的亲身经历），如果结合自己生活中的某一个困惑进行跟踪学习，看完之后自己的某个困惑可能就明晰了，至少对为何困惑或者明白问题出在哪里是有指导意义的。那么，这三大思考工具是什么呢？

思考工具一：分支图。这个工具是用因果关系来找事情的缘由，反向还可以找出事情未来发展的趋势。这个工具的使用关键有两条：一是要准确描述。事件与缘由要一个问题一个问题的描述不能混。在确认描述是准确的前提下，通过这个工具可以找出困惑（问题）相互作用的各个因素，找到解决问题的关键，也帮助避免未来无法承担的不好的后果。第二个关键点在于这个工具帮助整理自己的初衷与实际的行动，发现自己行为与初衷产生不一致及其原因。

这一工具是逻辑推理的步骤，书中整理出用7个问题来找到关键，并通过画图展示它们如何帮助推理，我把图粘贴在这里。

那只输给乌龟的兔子后来怎么样了？--读书分享之《三大思考工具轻松解决各种问题》

*这部分的介绍，我最想记下来的四句话在书的第49面：1、凡事皆单纯（只要找到方法与法则就可以解决）；2、人都是善良的（只有不同的立场、假设，纠正偏见，解决认为“都是别人不好”的问题）；3、双赢（解决“认为对立是无可奈何的”问题）；4、绝不说早知道（创新、发现的源泉）。

用了这个图，兔子明白了，自己输给乌龟的原因是因为任务太简单而忽视了时间要求。如果她先把任务完成，再睡觉就不会有乌龟被捧红她背骂名这个故事了。

思考工具二：疑云图。这个工具以自己的根本愿望为基础，对比看似矛盾的行动与需求，找到通往自己愿望的最佳路径。在这个对比过程中，罗列出理论的（或者是他方）要求的行动建议、这个行动能满足的需求；自己现在的行动、这个行动满足的需求。反复对比这些需求、行动之间的矛盾性、找到一致性，并通过这个过程找到能够同时满足他方与自己需求与行动的路径，最后实现自己的根本愿望。

那只输给乌龟的兔子后来怎么样了？--读书分享之《三大思考工具轻松解决各种问题》

这个方法的核心在于思考两个矛盾的行动所满足的需求如何实现一致。粘贴原文的图来说明，最核心的就是思考图中B与C如何实现一致。

*这个工具最要记下来的话有两句：

1、站在对方的立场思考！（P82）是的这句话被人说了无数次，但是，“皇上！臣妾做不到啊！”这个思考工具就是在锻炼这样的思维。原文说“学会这个思考工具，就能养成习惯，即使在对立的状况下，也会自然而然的站在对方的立场思考”，我们离“圣贤”就不远了。嘎嘎嘎。

2、很多大众相信的观念都只是先入为主的偏见。透过这个工具，我们能够去探寻并发现这些偏见。（P93）

这里兔子就明白了，她想赢乌龟，又想显摆自己比乌龟厉害的不止一点点，原本也可以，她出的问题就在让第二个想法“厉害不止一点点”变成了第一个想法的阻碍。

思考工具三：远大目标图。将目标不能实现的障碍转换为中继目标，之后思考达到中继目标的行动，排列好每个中继目标的完成顺序。之后，就可以信心满满都行动了！

这个工具最核心的在于，转变障碍为中继目标。例如螽斯想让人们为它的演奏支付食物，它把这个过程中遇到的障碍：没有观众、自己会偷懒不练琴转换成：找到观众、为了不让朋友失望而练琴。这种转换将人的无力感变成行动的源泉，是这个工具的优势之一。

我有个做营销的朋友听到这个方法，又提出这个工具的另一个优点：不是把大目标分解变成小目标，而是保留大目标的完整性。他说，目标越大实现它要付出的成本比例越小。他举例：一个人计划一天销售100瓶保健品，和一天销售1瓶的人，付出的都是一天的时间，不同的是销售100瓶的人不会放过任何一个客户，而销售一瓶大的人随意就放走了许多客户，这就是目标不同的魔力。

*这部分我最想记住的两句话：1、要尽量选择看起来不可能达到的远大目标。若是眼前有可能达成的目标，我们就没必要提升自我能力，能力也自然不会提升。（P103）2、在思考中继目标时“先不要思考行动”为什么？“只要想想，先想好手段再思考目标和先确定目标再思考手段哪个比较好？”（P106）这句话提醒我，在行动之前充分的思考才是正确行动的开始，遇到问题思考问题是什么再考虑解决方案，我们就会不同。

到了这里，兔子要挽回千古骂名了，她帮助好朋友螽斯完成了远大目标，做自己喜欢的事还赚到了大把钞票，过上幸福人生！那些名利之事与她再不是烦恼。

这本简短的小书，里面藏着很深的道理。如果自己读必定又会有不同的体验与收获。当然，无论读不读这本书，把三个工具用起来都会受益匪浅，应用知识，才会真正改变我们自己的世界。

你，要不要改变自己呢？

（2019年5月第一稿阅读量167，2020年3月22日在崔律写作营之后以读者思维修改了标题、增加了故事内容与书籍内容的衔接）