2017.3.21得到直播例会
您好，欢迎来到每周二的得到直播例会文字整理版现场。
罗胖：
这家公司的第一性原理。
这家公司目前涨到了180多人，以前我们是坚持不开大例会的。随着人员增多，我们决定开例会，正好得到App里有这个功能，我们决定听取吴军老师建议。开例会。我们想做一家几乎没有秘密的公司，和用户分享业务进展，其实任何事都是陌生人大规模陌生协作的结果。
脱不花：
《北大经济学课》今天满月，祝贺薛老师的学生，已经有7万5千多人订阅，脱不花感觉在最近的10天，罗辑思维已经退居二线，脱不花绝不能错过的专栏是《北大经济学课》。薛兆丰老师把庞大的经济学体系，重新生产了一遍，很有干货。脱不花在洗脸刷牙和做饭时，会打开《北大经济学课》听。
《今日学习》以信息流的形式出现，为了服务重度用户，方便他们持续的使用得到，不需要进行专栏的反复切换，大家可以连续的听和看，老用户会比较偏好信息流的模式。
何川问我：如何利用碎片时间学习？
答曰：趋势面前要么对抗和留在这里，要么成为墙头草，顺应和拥抱它。我认为，推动自己的变革，把自己生命的时间从整块变成信息流的模式。
四月中旬，我们能初步做到，随时打开，随时有收获。明天开始，我们会推出今日学习的活动，大家可以看到自己的学习进度。大家把今日学习分享到朋友圈并截屏，发到得到公众号，并附上自己的感受，我们会给打击奖励节操币，帮助大家更好的学习。
《罗辑思维》突破182个人。第182名伙伴，举家从澳洲搬迁回北京，加入得到。唯一能防止公司变傻的途径是对抗层级，我们公司保持相对比较扁平的模式。周鸿祎开了6小时的例会，因为没有层级，大家都在向他汇报。在一个公司的中早期，创始人会是大家的驱动力。像曾捷老师，大家的压力非常大，但是只能忍着。大家都会向他汇报。我们有直播的小目标，这对我们的成长非常好，每场直播后有关人员，直播后写心得纪律。不到十场直播，我们的笔记已经非常完善。3月30日，会有大神来直播，大家请期待。
结对编程，效率非常高。为什么呢？
①、可以不断检查代码，降低错误率
②、面对一套代码，彼此会互补，查缺补漏
③、大家不太可能开小差，会认真工作
最近，大家用抓阄的方式，对6、7个专栏结成“结对”小组，大家一起战斗，既提高效率，又不设层级。
我在一年内，不想听到系统性的解决方案，为啥呢？因为任何的解决方案，都是从具体的目标和问题入手来进行的。而系统的总结方案，是事后总结的，而不是坐着想出来的。
《5分钟商学院》用最有效率的方式提供了最有效率的内容，讲了什么是效率。
明天刘润老师会来分享，什么是战略？如何顺水行舟？如何有效利用杠杆效应，获得年薪100万。还有，如何向上管理老板？
很多人认为管理是管员工，其实不是。每个人都可以有管理能力。实习生韩佳，就对娘娘提出了明确的要求。如果不能得到回复，请反馈可以反馈的时间，这是非常高明的做法。包括如何获得资源？如何获得重要的项目。
刘润老师，4月会有线下大课，大家可以去《五分钟商学院》专栏里抢购线下票。
周四，“订阅一哥”李笑来老师会来得到直播。
李笑来直播内容：
①、财富观：普通人有机会实现财富自由吗？应该如何才能实现？
②、深度思考力：为什么思考问题的深度总是不够？很多问题又为什么总是没有想到呢？
③、投资方法论：该什么时候开始投资？怎么投资？
④、职场竞争力：怎么样提高自己的收入？
⑤、学习和阅读：什么样的学习方式才是快速高效的？
⑥、高效执行力：如何提高自己的执行力和行动力?
（Flag刷新得到直播记录，在直播中把李笑来老师的签名书送给用户）
很少见有钱人，如此开放和有学习力。笑来老师配合度极高，身段极度柔软。他会听每个人的意见，并且会根据他人的意见，合成新的意见，并且有极高的执行力。笑来老师回来告诉大家，如何更值钱。帮助大家认识价值，为大家提供认识论。
快刀青衣：
①、结对编程是更高效率的完成一件事情的好办法，因为它是两个人面对同一个电脑，同一个键盘，同时作业，会比4小时候，回避一个人干活，或是加班效率高很多。
②、上周是开发周，昨晚新加了一个需求。直播中边看边买，月底会上线。信息流的定制，会上线。月底随时听在算法上会做智能升级。欢迎大家提意见。
罗胖：
这家公司的第一性原理，到底是什么？
起因：邵军前一阵去了硅谷，他发现，硅谷的投资大佬会问他“第一性原理”是什么？我们运用第一性原理思维，而不是比较思维，去思考问题，是非常重要的，我们总倾向于比较，进行细小的迭代发展。其实我们回到物理学，用第一性原理思考，一层层避开表象，就会无限接近事情的本质。
例子：现在我们的火箭，成本太高。所有组成火箭的材料成本，才占材料的2%。其中一定出了问题，协作成本太高，其中一定有办法，把价格降下来的。我们可以把火箭的价格逼近他现在的10%。
本质：我们在技术疯狂迭代的时代，我们拥有了机会，通过不断改变协作形式，还原事物本质，任何事物的本质是为了解决人类社会的特定问题，之所以演化成了产品，一定经历了非常复杂的过程，这是不对的。
例子：一个炮兵，他旁边还占个人，为啥呢？就是老规矩。原来，用炮兵，是马拉的炮，它是用来拉马的，现在已经没有马了，这个人还是没有剔除掉。
本质：第一性原理，是回到这件事的根本，所有参与的人，都是为了这件事情去的，过程中的冗余，是可以去掉的。
罗辑思维脱口秀的视频的开播时，大家觉得特别奇怪，画面是电视的灵魂，大家要用手法，比如推拉摇移跟和蒙太奇，为啥？
成本这么低，只有一个人和摄像机。因为互联网时代，不仅要关注视频、还要关注音频。我们其实可以变成视频的。不要跟画面较劲，那么其他人为啥较劲？原因：1、习惯。2、停留在原来的行业设定里面，一直意识到不到新时代的内容可以穿越视频的。
第一性原理为什么难？因为大家不习惯嘛。
吴伯凡老师，又一次在农村，看别人开拖拉机，结果自己开的时候，根本开不直。答曰：不要看手，看远方的树，自然就直了。
我们要在黑茫茫的路上，看到远方的灯。
进电影院买票，看了烂片，走不走？走哇，看电影，是娱乐，娱乐不在了，就结束嘛。
有人说，这是内容付费。其实不对，内容付费属于比较思维。这就是与内容免费相比，得出的名词。其实内容本来就是要收费的。生产好的，别人愿意为他付费的内容，然后收费，这件事情成立，是因为我们为用户创造了价值。
内容付费不是风口，因为猪是飞不起来的。
得到的第一性原理是什么？
脱不花说“每一次人类传播技术的革命，都要用新的方式，把人类历史上所有积累下来的知识，再次呈现出来”。我们要做的，就是用全新的方式，呈现人类的全部知识。
有了印刷术，又是一次大革命。随着雕版印刷，佛教开始盛行。只要新技术出现，知识又会出现一次大进展。在手抄时代，版本可以很多，但是在印刷年代，必须有一个最权威的版本，进行再次传播。每一次技术革新，会对知识传播，产生巨大变化。
新技术会诞生新产品，用新技术尽可能呈现老产品，一定会出问题。本质上，是在完成，利用所有新技术，呈现知识的新样式。比如，线下课，没有时间听，怎么办？我们就做一个时间和金钱上都能支付得起的有价值的内容。既对您的时间尊重，又对您的方式尊重。每节课都会告诉您一个概念而不是一个结果。我们会有音频、有笔记、有金句。学习，不一定非得用书。
《北大经济学课》会变成，用这个时代的技术基础，给你这个时代的技术交付方式，他会成为外行学经济学，经济学者学经济学，终身学习者学经济学的入口。我们这次遇到的机会是古腾堡级别的机会。古藤堡和我们一样，要养一家老小，但是他完成了伟大的变革。一个商人，用他的盈利之心，承接了这个时代的技术可能。做了一件伟大的事情。两个结果：1、这是一件伟大的事情，我们一定能成功。2、所有参与这件事情的人，我们一定会留下某个背影。
小七想跟大家说：
古典老师是大家的学习专家，古典老师向大家分享了如何使用《得到》学习，他把文章调整到了《超级个体》的试读中。欢迎大家阅读并订阅。
得到直播例会没有回放，但总有人录屏了，请前往谷歌浏览器（需要VPN），地址栏上，粘贴即可：https://www.youtube.com/watch?v=zsewIw9VdhM
