成为受人信赖的上级的自我修炼

2018-11-06  本文已影响12人  785006414723

1.情绪不好不要在下属面前太过表露,对下属影响较大。

2.管理下属的情绪。可以设计一些简单的话,幽默又能提醒下属的问题。学会坦诚沟通

3.必须和上级保持一致。若出现问题要及时给上级反馈调整,并且要给下属及时反馈,肯定下属。再出现自己的错误时,不能甩锅。

做好镜子沟通,在员工离职或者出现问题时鼓励员工给自己的工作提出反馈和建议。

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