科研管理系统项目总结
2020-11-29 本文已影响0人
胡志勇_三月
项目总结
技术方面
- 前期对 el-admin 了解不够,没有在给定的时间内达到相应的框架了解程度,后端的API重新制定跟咱们的需求不太明确也是有着一定的关系,前期--预备工作--做得不充分
- 个人方面 - 以往知识点的不足
- vuex程度不达标,是到项目上 进行了复习后才写出了相应的代码功能
- element-ui的初体验,以前只是完成阶段任务的时候简单接触过bootstrap样式库,这次等于说是第一次正式接触第三方组件库,了解了 :: 深度选择器.....
- promise的async/await。 虽然当时的问题是用loading解决了问题
- 个人方面 - 新的知识面的拓宽
- 关于element - admin 框架前段数据获取方面的一些新方式(提前定义组件,然后通过 ‘混合模式’ 引入默认方法和重写特定的方法,在通过特定标签,动态获取参数)
- 前段项目知识补充
- 前段框架上的一些知识缺乏, 像router中的一些获取操作,以及cookie,
- vuex-store数据获取时机。
- 动态router的简单认识(router的权限管理)
- 项目开发工具上的准备不足, 临时搭起的vscode环境,很多东西和配置到现在还没弄明白,以至于现在屏幕上还是一堆堆的红。
- 个人方面 - 遇到的问题
- 最开始的 vscode 环境的搭建, 因为要适应开发规范,一些ESLint和vueter的一些配置还是没有弄好,以至于现在vscode还是一堆堆的报警告
- 引用的组件的样式个性化修改,通过百度 -> 深度选择器 :: v-deep
- vuex 事件。提交vue生成的监听对象 需要转化成普通的 JS 对象 -> 先通过 转jason -- 再转 JS 实现
- Mook 的使用 ---- 以往接触的项目都是API先行,一般我们界面写完进行接口测试的时候,都是可以直接测试的,但此次项目因为某些原因,没能做到这点,接口测试没有等到真实的接口,当时想要去进行mookJS,但是还是没有学会,现在不知道怎么使用。
非技术方面
- 整体方面
- 细胞组内交流,咱们的组内交流在频率上其实超过了其他两个细胞小组,还要保证及时性,因为这次我们PC端运用的是分模块完成需求的方式,发现问题后及时和组内相应负责人沟通联系。
- 同步会议, 一起把问题抛出来(能给项目按期完成 -- 提供一个很好的保证),然后根据大家的时间分配和计划,进行问题的再分配。
- 端到端 交流 有些时候,直接找对应端项目负责人沟通效果可能会更好。
- 越级沟通, 理应直接负责人间沟通解决的问题,却因为个人原因(距离,坐的比较近)私下直接交流。
- 工作-问题记录:因为公共组件的改变,会影响到其他人的工作,尽量将这些东西都放在一块,建立一个公共的文档,进行 问题 / 问题解决 的公开化
- 个人方面
- 接触了新的框架,知识方面肯定有这广度的提升,虽然框架并没有去全部吃透(基本上只是研究了自己运用的部分,以外的部分很少去看)
- 提前对-框架了解和项目需求的 ==结合点==,一些没有提前进行,好比当时的 crud的相应格式,导出接口的放回形式, 都没有做到提前去了解这些东西 并和API在 码代码开始前进行确定,而是等其他部分做完,这些事情到了眼前才去和后端进行沟通,交流、定格式。 而且都是进行 私下的交流,感觉这些放在以往的项目中,进行一些1:1的接口对接,可以进行私下的进行。但这次项目中,很多接口形式上都是项目,只是返回的数据不相同,有点时候,前后端彼此两人进行了接口格式确定,但却造成了其他人的形式不太一样,后期再发生“统一格式”这种修改 ‘’已完成功能‘’ 这种完全可以避免的时间上的浪费。
- 彼此之间的分工 。
- 因为分模块分工,不可避免的造成了这样一个问题,API:“你们PC端的XXX有问题,你看一下啥问题,咱们对接一下”。我:“?哦,这部分是XXX进行负责的,我没写那部分”。这种情况不可避免,可能说是必须的,因为项目时间上限制,我们大可不必每个人都进行弄透各个部分的内容,但若是有精力的话,还是要简单了解具体实现。更多的是要项目结束后进行复盘行的学习.
- 彼此之间的协作,一人有问题,大家都来帮忙。彼此是一个团队,其他人出现了解决不了的问题,互帮互助是最基本的保证。像最后的甲方需求变更,找其他成员帮你分担一些工作。