正确的决策

如何做一个正确的决策，这是一个领导者最基本的能力。

那么如何才能做出正确的决策呢？我认为有以下几点要素：

一，知情

首先要了解事情的来龙去脉，知道整个事情的前因后果，背景条件是什么，需要达到怎样的目的。

二，考察

不能单凭一些人的说辞，更不能凭主观臆断，要实际的去考察，了解，掌握最准确的信息，才能做出最合理的决策。

三，多方考虑

作为一个领导者，每一个决策都影响着手底下很多兄弟的利益，一定要权衡利弊，多方考虑，设身处地的为每一名兄弟考虑，尽可能不损害任何一员的利益。

四，服众

做的每一个决定都要让兄弟们信服，让手底下的人都认为这样做是对的，是合理的，不能做了决定后，让下面的兄弟说三道四，明显感觉就不对，还要强制执行。