《好战略坏战略》——战略不是目标，进步才是王道

我们今天来谈一谈坏战略的几个特点吧！

第一：假大空

就是使用一些特别浮夸而且生僻的概念，造成一种看起来很厉害的样子。说白了就是故作高深，而一个领导者最大的本事就是学会如何在纷纭复杂的形势中，迅速总结出最简单的东西告诉员工。

简约而不简单。

第二：不能直面挑战。

不能直面挑战的最根本的原因就是没有做过深入的调查和研究，在做事情之前并没有考虑到需要承担的后果，所以遇到困难就退缩。

因此在制定战略之前，我们一定要考虑到，在这个过程中所要克服的障碍，并且制定具体的策略。

拿我写东西这件事来说吧，很多人认为写作最难坚持的就是坚持本身。其实看过《微习惯》这本书的人都应该知道，我们可以采用每天只做一点点的无负担习惯养成法。

如果你觉得一天写1000字很难，那你就写100字吧，如果觉得写100字还是挺难的，那你就写50个字吧。这样能够让我们的目标特别容易达成，想不做都不行。

第三：错把目标当做战略。

这一点我想详细说一下。什么意思？就是一开始就高估了意志力的作用，把目标确立的很伟大，以为有了足够美好的目标，就有足够的动力。

但是竞争不仅仅是力量与意志的竞争，还是眼光和能力的竞争，仅仅依靠动力本身，并不能够帮助我们解决任何问题。

虽然不可否认，动力和意志力确实是成功的必然要素，但是具体的执行方案才是不可或缺的。

我们学过历史的都知道“大跃进”。口号喊得虽然响亮，但是却造成了事与愿违的效果。所以空有一番凌云志看起来显然是不行的。

在读书营里，我也看到了很多这种现象。刚开始加入读书营的时候，很多老铁都是斗志满满，各种喊口号。

但是到现在时间快过去一半了，我发现有一大部分老铁“消失”了。为什么会这样子？说白了也是错把目标当做战略了。因为在一开始，他们就没有想好如何踏踏实实走完这一年。

最后总结：

001 我们做事不要假大空，让人看得懂也是一种本事；

002 在你发起挑战前先考虑一下，你能不能应付挑战中所带一切困难；

003 战略不是目标，进步才是王道。

我是小飞侠，我在这里和你一起进步~