价值决定价格

正在苦思冥想轻烟春节的小爆发，还是想起今天跟同事开会讨论的一个问题，就写一下吧。

价值决定价格。

在工作中，薪资价格是非常敏感的一个话题，很多人抱怨老板为何不加薪，再不加薪我下个月就辞职回家结婚、看世界、做生意、继承家业……

但是，你的价值在哪里？是因为每天非常努力去“完成”工作就应该给你很多钱吗？或是一个人做很多事情，就给你很多钱吗？还是说经常加班就给你很多钱吗？

NO

我曾经在一些公司，我所在的部门或者说项目组。加班最少，但是产出最大，看着其他部门的天天加班，我都不好意思下班，每次下班都带着重重的愧疚感。但是，我们真的不加班吗？晚上或周末的群聊真的是异常平静吗？我看不见得，如果说工作与生活能清晰划分界限，我还没体会过。如果真的划分好完美的界限，那你是在“完成”工作，而不是做好工作。

一个能“完成”工作的人，随便招聘一大堆，老板为什么要找你呢？每个老板都是想找能做好工作的员工，出色完成，时不时有惊喜。如果你还是个只能“完成”工作的人，抱歉了，要么自己滚，要么等炒，那就很尴尬了。

一个人工作中的价值有两方面体现：为公司创造的效益和个人成长速度。

为公司创造的效益。直接的说法就是KPI完成度，先进点的是OKR，小团队就更简单，目标导向就好了。设立目标，完成；完不成，总结原因；调整下个目标；完成。每次的总结都要合理，有理有据，不强求短时间完成天马行空的指标，只希望合理定目标，全力去实现。

个人成长速度。如果说入职的时候定的薪资价格是买你的过去经验，还不如说买的是你的未来潜力。过去经验不代表你的未来能力，如果想1年的经验复用3年，你在入职不超过半年就会被淘汰。如果短时间内不能逼自己进步，那么小团队不适合你；如果你想安稳拿份工资，小团队不适合你。好的团队，不是老板逼你，是你的同事逼你，同事们无一不希望合作的人都是牛逼哄哄的，可以互相学习互相进步，如果你让同事觉得你不是牛逼而是傻逼，那就会被逼得很痛苦，以至于最后跟不上节奏，被淘汰。

我感觉写这些挺难招到人的，但是，招人也是看缘分。我就是这样的风格，我的团队也是这样的风格。但，欢迎有情怀有理想的产品经理加入我们，我不会公开太多利益相关的事情，因为我本来就不相信纯粹利益先行的合作能产出多么震惊的东西。

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我是 Neco Wong，我的心愿是:

招个产品经理，

请投邮箱：neco@alightmedia.cn

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「轻烟」是关注吸烟人士健康的项目，我们希望吸烟人士使用我们的服务后，能有效做吸烟管理，减少身体受到香烟的危害，我们会推荐和组织更多的户外活动为他们构建健康的生活方式。同时，如果你不吸烟，也希望你能宣扬轻烟理念，关注你身边吸烟人士的健康。

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