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读书笔记|《思考的技术》大前研一

2015-10-25  本文已影响554人  花名古月
摆事实，讲道理，逻辑打动人心
小感:如果让我只能留下一本大前研一的书，那一定是这本《思考的技术》。非常经典的一本书，整个书如果用一句话概括就是：“摆事实，讲道理，逻辑打动人心”。这是一个放任四海皆可通用的准则，外加上处理好人的情绪问题（文中谈及较少）。

推荐指数：★★★★★

转换思路【启示】
  1. 不要把假设和结论混为一谈；
  2. 认清现象和原因不同；
  3. “全方位努力”的想法是错的；
  4. 找出真正原因的实地访谈法；
  5. 绝对必要的验证过程；
  6. 不能作为解决方案的就不是结论。
让别人采纳的逻辑构成法（说服力提升）【启示】
  1. 说服力的构成公式=①完整且足以让人采信的逻辑结构+②充分考虑对手的心理状态+③组织一个符合逻辑结构的思维方法（就是提建议时的技巧）+④建议1个就够了（透过现象看本质，找到根本问题）+⑤疏通人的情绪（感情和逻辑无关）
  2. 不是“自己想说的顺序”，而是“对方能理解的顺序”
【启示】
  1. 人在大部分的时候，都是懒惰的，而思考本身就是一个耗脑子的事，一般都能懒着懒，除非你把所有的事实论据都摆放在别人面前
  2. 关于立场这件事，有时候和人的感觉喜恶有关，是否不喜欢一个人，然后就否定他的一切？是否因为喜欢一个人，而爱屋及乌，光环效应？什么时候，我们能够做到对事不对人，不在乎自己的喜好，不在乎自己的立场。情感二字，如何能简单说清楚？
  3. 能处理好任何问题的首要前提，就是放下自己的情绪，有效的识别问题。放下情绪，识别问题。同样的，在和别人交流的时候，一定要识别，在整个交流和谈话的过程中，对方谈及的内容中，哪些是事实？哪些是情绪？
  4. 底子硬件的条件，最终将成为软件是空中楼阁，还是逆转乾坤最关键的点。
非线性思维的建议【启示】
  1. 不要轻信别人说的话，别人说的话到底是事实，还是观点/现象，还是原因？这一点自己是否能够进行判断清楚
  2. 假定条件，拎出方案，解决问题，补全/修正条件，修正方案，解决问题。解决问题or创业，永远不可能等到条件齐全，当别人还在等待条件的时候，请立即出发！条件不全，就自己补；条件不全，就自己设；条件不全，就自己造！把①条件假定 说好然后拎出自己的 ②解决方案，因为问题的解决来源于解决方案，而非条件齐全。而且往往条件齐全的时候，时机就已经错过了。而自己在很多时候的往往会在等待条件的时候耗费了很多时间，而没有把精力放在解决问题上。
  3. 该思考的思考，不该思考的绝不思考。如无必要，勿增实体。这句话真的是深有感触，越到后面，你会发现一切都是成本。同时，人生中，真正能够给你带来持续幸福感的内容其实并不多，而在这部分的投入是绝对不能低的。所以，其中的难点在于取舍，哪些是该思考的？哪些是不该思考的？哪些是值得投入的？哪些是不值得投入的？这才是其中的关键。
让构想大量涌现【启示】
  1. 五观六感，极致体验。自己有段时间的签名便是这个，当时确实感受到了任一感到当去到了极致的时候，这本身就是一种享受了。所以在涉及到这两样内容的时候，这是非常非常关键的一个点，越是复合的，越是多维的感官组合，越是能够给人带来更加深刻以及丰富的体验。（笔记本的屏幕，键程、重量、配置；衣服的面料、设计、版型……）
  2. 相同的内容，试试换了对象又如何？这可能会造成什么样不同的体验？相同的内容需要使用什么样不同的引导方式进行有效的沟通？
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