目标的sell

如何让员工理解目标的意义?这里就有很重要的一步——目标的sell，就是“销售”。

员工也是客户，只有通过员工才能完成目标，所以很关键的一点就是要把目标卖给员工，让他们认识到这些目标跟他们是息息相关的，这样他们在执行的过程中才会有动力。

1.寻找心动点。

在这个过程中，很关键的一点就是要扣动员工的心灵扳机，激发他的无限可能。

所谓心灵扳机，就是有一样东西能让人怦然心动，决心要得到它。为了这个心动，愿意付出所有的努力，称其为原动力。所以，管理者一定要知道员工工作的原动力是什么。只有知道了原动力，我们才能扣动他的心灵扳机，激发他的无限可能。

2.寻找成就点。优秀的管理者，很重要的一项技能就是扣动员工的心灵扳机，激发他的原动力，帮他把飞轮转起来。

激发员工的原动力很重要，员工的原动力被激发出发出来，才能做到主动工作，为了工作去拼搏。