88,阅读笔记-《麦肯锡入职培训第一课—让职场新人一生受用的逻辑
阅读时间:2016年1月8日,20:00-21:00,1小时;
阅读书本:《麦肯锡入职培训第一课—让职场新人一生受用的逻辑思考力》,作者:大岛祥誉;北京联合出版社;P1-P50;
阅读目标:逻辑思维的主题阅读,从不同作者的角度了解逻辑思维在工作与生活中的用法
阅读方法:精读
阅读笔记:
这里所说的逻辑思考是指批判性思考(通过深刻洞察来得出自己的想法)和逻辑性展开(用简单易懂的方式表达)。
麦肯锡的“逻辑思考”,则通常就会用零基思考和假设思考,在当下场合创造性地打造正中靶心的“新答案”。
我们不能只将“灵光一闪”和“直觉”原封不动地表达出来,而要稍微“深入”探究一下,这才是关键所在。请牢记,这个思考过程是“逻辑思考”的基本要点。
麦肯锡的“真正的逻辑思考”是“批判性思考(通过深刻洞察得出自己的想法),逻辑性展开(用简单易懂的方式表达)”,至于具体的思考过程,通过接下来的3个步骤,人人都能掌握:
第一步,亲自确认前提条件(这是真的吗?)
第二步,深入查证(……所以会这样)
第三步,持有属于自己的意见(这个不错)
掌握逻辑思考,可以提高交流能力。
地头力:指不依赖头脑中被灌输的知识,可以从零开始思考的能力。
学习理论知识的那种聪明,跟代表“地头力”的那种创造性思维和交流能力,是完全不一样的。
当今社会,已经不是那些名牌推出新款,就很容易畅销的时代了。而是要看新产品和服务能带给用户何种价值和体验,能在多大程度上理解用户的需求,并通过认真的交流来让用户产生理解和共鸣,否则用户是不会掏钱来买东西的。
无论什么时候,眼前发生的都不一定是全部的真想,背后一定有其背景。留心思考这方面也能够培养“逻辑思考”.
世上所有事都可以用逻辑切入。学会逻辑思考,就可以在“不费一文”的情况下,了解世间各种现象的本质。
将每天在我们周围发生的各种现象,使用逻辑思考进行分析洞察,发现问题的本质和解决问题的方法。
从结果不说,即使跟他人意见相同,也需要考虑“为什么会这样”,运用只属于自己的创造性思维进行推论和验证。
前提条件、调研观察、结论行动
经常进行零基思考,意识到“只有自己能做到的事情”,而行动的话,就能免于陷入人云亦云的圈套,进行创造性的逻辑思考。
批判性思考,不仅可以让你的想法逻辑上正确,同时还可以让它打动人心。
想得浅的人,可能会比较轻松,但是想得浅,就只会“被人推着走”,而不会推动别人。
如果想让事业或者人生向“自己期望的方向”发展,而且这个方向还要尽量获得更多人赞同的话,就必须要从思考的深度,即“批判性思考(深刻的洞察)”开始进行。
逻辑思考的步骤,首先是自己有“灵感”或“直觉”,觉得“这就是问题所在”或者“这样做就可以了”,然后针对这些想法对自己提出疑问:”这是真的吗?所以呢?”
要养成经常质疑自己的习惯,认为“这是一个树干,只要用斧子切断就可以”的时候,要先想一下:“这是真的吗?还有什么遗漏的没有?”然后再检查一下自己是否抓住了真正的问题。
关联关系:结果上有关,但并非直接的原因和结果
因果关系:结果上有关,而且有合理且直接的原因和结果关系
很多情况下,我们只凭借关联关系就认定问题的原因和结果,然后去想解决方案,最终结果自然“并不如意”。
原本工作的目的就不是“不犯错”,而是“得出好成果”。但是为了“消灭错误”而把时间和精力花费在上面,而不在创造好的工作成果上,相当于本末倒置。
在这里再确认一次。所谓批判性思考,是在想当然的答案和思维方式基础上,再进一步往深挖掘的意思。换句话来说,无论看什么事情都不要流于表面。
进行批判性思考,其3个基本方法如下:
1、明确目的是什么
2、明确思维模式框架
3、不断发问(所以呢?为什么呢)
就某个问题(进行不顺利的)进行谈话的时候,听者摆出“批判性倾听”的姿态,是非常重要的。
将表面的很多事实,用“然后又如何?so what?”“为什么是这样?why so?”进行发问。
日常生活中,可以避免像“随便带点喝的”这种“模糊”的说话方式,而是要意识到“然后要怎样”,用这种跟“批判性思考”联系在一起的方法,可以锻炼“思考的力量”。
哪怕是小事,也不要简单地随大流。对自己做出的选择,想想理由,说出确实的“根据”(特别是没有人问你的情况下),这样才能慢慢踏上批判性思考之路。
阅读感想:
本来今天打算看完这本书的。但是遇到《最强大脑》第三季开播,作为脑残粉,实在无法抵挡诱惑。于是缩短了阅读的时间。
关于逻辑思维的书籍最近看了大约有几本了,了解不同作者的角度、思路,今天开始好象对逻辑思维有点感觉了。这本书里提到说逻辑思维可以帮助我们有效、愉快地交流。我想这正是我要的。希望通过系列的阅读能帮助我学会使用逻辑思维。