20211124 随感

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领导交待的事，先答应，再沟通，这是我与新领导交往，体会到的方式。

这几日，微信上看到他总转来一些别的科室的任务和通知给我，并写着：请认真抓好落实。我能落实吗？其实是不能亲自落实的。但我还是回复了“收到”。然后将这个通知转给其他相关科室，请他们去落实。

早餐时，看到领导在餐厅，便上前汇报了落实情况。告诉他，我将通知转给了相关科室，由具体科室去落实。

领导说，好好。我知道不是你的事，但因为这项工作是分给了我分管，所以转给你，由你牵下头去落实。另外一个科室不是这位领导分管，他好像觉得不方便直接安排他们。

不同的领导，真的有不同的工作方式。以前的分管领导，行事风格就是雷厉风行，工作直达要害。工作是哪个科室的事，就直接交给哪个科室，不会转到我这里中转一下。她好像没有只分管哪个科室，就只安排哪个科室的顾虑。

新领导我以前没怎么打个交道。他转发的通知，我先赶紧答应。后续的落实，我再去和其他部门协调。这锻炼的是我沟通协调能力了。任何事情只要去做，就会有意想不到的收获。

早餐时，他又问起驻村第一书记帮扶资金到位的事。与钱有关的事，以前都是财务科的事，我没关注过。知道他关注的工作重点后，早餐后，我电话请教了市驻村办相关政策，对接财务科和工会办了解了局里的帮扶力度，将了解到的情况，迅速向他作了汇报。这次，我感到做对了。

每个领导的风格虽然不同，但任何领导都是人，尊重领导，尊重他们的行事风格，终极目的是共同干好工作。

“如果你不能制定规则，就去做适应规则的人。”适者生存，不适者淘汰，自然法则而已。