麻省理工深度思考法

电影《教父》里说：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”

前者能够通过深度思考直击事物本质，而后者只能看到一件事的表象，便开始沾沾自喜了。

而你又是哪类人呢？你想不想也拥有深度思考法呢？

本书作者日本作家平井孝志提出深度思考，是让我们的努力不再付诸东流的有效方式。它可以帮助我们找出逻辑清晰的解答，完美高效地解决工作生活中的各种问题。

本书介绍的深度思考法源自麻省理工斯隆商学院的明星课程——“系统动力学”，深入浅出地教你打破思维定式，直击问题本质，解决各种难题。

书中教你用4步实现深度思考，提高问题解决力！

1 建立问题模型：用一张图将思维可视化，展示问题的构成要素及相互关系。

要知道，仅仅通过动脑是很难使思考深化的，必须实际动手进行可视化表达，通过图像表现隐藏于眼前问题背后的模型。这样思考问题，很多时候都能醍醐灌顶般地找到正解。

2 解读动力机制：观察并思考模型在长期循环过程中产生的变化及结果。

为了认清事物本质，制作模型不仅要观察循环一周后的结果，更要沿着长长的时间轴观察在几个来回的循环之后会产生怎样的结果，否则很容易错认事物的本质。

3 改变固有模型：寻找改变模型的支点。

作者认为问题的解决分为两种类型。

一种是从根本解决的治本疗法，另一种是治标不治本的治标疗法。

当然，治本疗法才是我们真正需要的。治标疗法只有短时效力，或者会有副作用。系统动力学中有一个思考原则是“治疗方法比疾病更重要”，所以深度思考应以治本疗法为目标。

当然，想要达成这个目标，改变既有模型本身的运转绝非易事。

最好以解读出的模型及动力机制为基础，找到合适的支点来改变模型。这就是杠杆原理的应用。所谓“给我一个支点，我就可以撬动整个地球。”

从这种意义上讲，支点是以最小努力获取最大效果的关键。

4 在实践中进行完善：将思考的结果付诸实践，根据现实的反馈进一步完善思考。

从实践获得反馈并加以学习利用是必不可少的。人是需要反馈的，尤其是那些正反馈，通过一步步肯定自己让自己成为更好的那个人。

好好利用以上四步，你也能成为一个有深度的人！