精益管理的方法论准备

做好精益管理的6大心法

三现主义：现场，现物，现实。管理者必须亲自到现场，去观察现物，了解真实情况，采取现实的对策。

行知合一：意识改变无法带来行动改变，行动改变能带来了意识改变。人先改变了行动，看到了结果，会让他觉得，原来都是真的。然后看法也就松动了。

率先垂范：下属看的是上司的背影，上司的背影就是最好的领导力。

凡事彻底：小事做到极致

持续改善：日拱一卒

守破离：先全盘学习，打好基本功。再突破，最后形成自己的流派。