体制内，要打上自己的“标签”，做一个有“附加值”的人！

曾经看到过一个心理学名词——“锚定效应”。

所谓“锚定效应”，是指人们在对一件事或者一个人做判断或评价的时候，常常被第一印象和第一信息所支配，就像沉入海底的锚一样，把人们的思想固定在某一处。

比如，我们一看到猪大肠，第一印象是：脏。因为猪大肠里面是粪便，粪便是脏的，猪大肠也应该是脏的。看到碗时，第一印象是：普通。因为一日三餐里，吸引我们通常都是饭菜的色、香、味，很少会去留意盛饭菜的碗是什么款式。

“锚定效应”启示我们，体制内，一定要注意自己的形象尤其是给人的第一印象，因为这决定着别人对你的评价和期望。

然而，事实真是如此吗？

我们还是回到刚才的例子上。

猪大肠经过清洗烹饪后，摇身一变，成了一道道特色美食，北京炒肝儿、四川肥肠...让人垂涎三尺，完全忘记它曾经装过粪便。

盛饭菜的碗，经过百年或千年的沉淀，变成古董级的文物，就算它曾经被人闲置在不起眼的角落里积满尘灰，如今它都是我们只可远观的艺术珍品。

这些华丽的转身背后，都是一种“附加值”的体现。所谓的“附加值”其实就是一种“价值”的表现。“价值”是一个很奇妙的东西。有时候我们很难用文字来描述它。

在体制内有这样一种现象：同一批进入单位的人员，有的人几年后晋升到了科长，有的人一辈子还是一个普通的科员，这其中一个关键的因素就是个人的“附加值”有大有小，导致职业发展有快有慢。

所以，老白想提醒身在体制内的朋友，少一些胡思乱想，多一些实干，千方百计提升自己的“附加值”才是王道。

体制内的人形形色色，不同年龄、学历、级别的人都在一个圈子里面干活，要在一群人中能够脱颖而出，就要做一个有“标签”的人。可别小看了这个“标签”，它是一个可以代表你的“附加值”的“特定符号”，可以让别人在提起你的时候，特别是提拔的时候，能够做到有话可说。

比如，有亮点的，包括，写作能力，能够成为单位的笔杆子；业务能力，能够成为某个方面的行家；领导能力，能够统筹做好事情，等等，这些能力，都是能让你在体制内芸芸众生中脱颖而出。不要在谈起你的时候，总是综合能力强，吃苦能干、执行力强等。这些泛泛之词，随便一个人都可以用的。

有很多刚工作的年轻人，尤其是体制内的大学生们，看多了“鞭打快牛”这类文章，刚入职领导安排个工作就以“我不会”推掉，长远来看这对你有百害而无一利。当你在推掉工作的时候，你提升自己工作本领的机会已经错过了，你在领导心目中的印象也已经打折了。你的工作能力也在你一次次的“我不会”中得不到任何提升，你的“附加值”也在你天天无所事事中日益贬值。

身在职场一定要看透这一点，尤其是年轻人，多干一些没坏处。要珍惜提升自己“附加值”的机会，年轻时多干一些没有坏处。只有不断提升和挖掘自己在不同领域的价值，才能在工作中得心应手、顺风顺水。