面试解惑：你有什么要问的吗？
经常遇到这样的面试官，当他吧唧吧唧问完你问题后，突然就停下了，但感觉又意犹未尽，所以往往会把对话的主动权交给你，让你来提问。
“我的问题问完了，你有什么要问的吗？”
可能这时对于你，“要问”还是“不要问”是个问题。如果要问，那么要问什么样的问题呢？只要你不是太傻太天真，你的内心会坚信面试其实还没结束，并不是什么问题都合适问的，如奖金、加班费这些你特别关心的。
有意还是无意
面试官的这个问题，是有意问的一种开放性问题，以此来了解你这个人的关注点；还是仅仅是因为面试确实无问题可问了，但又不想太直接结束面试，所以就顺便问问？
这真的是个问题。
不过我们不一定非要去揣测面试官的用意，我们回到自身的需要。
如果不问
如果你也没什么问题想问，那么可以委婉的告诉面试官自己没什么问题要问。
如：“通过一些朋友和渠道，其实我对贵公司的一些文化和愿景都还比较了解，所以我暂时也没有什么想问的，我也很希望能加入到这样一个环境中。”
问什么呢
如果要问，那问题就多了。
“项目常加班吗？有加班费吗？”
“有出国旅游吗？”
“在这个团队中的个人提升空间怎样？”
......
其实，并不是说上面的这些问题不好，或者不能问。只是，我们问题之前应该思考一下，问什么样的问题即可以了解到想要的信息，又是眼前这个面试官最合适回答的。即我们要让这个问题问出去后的对话能成为有效的沟通，而且这个问题是我们关注的，并且这个问题是对方比较有发言权的。
如关于加班费的问题，其实你问HR或者在里面上班的朋友会更清楚些。
技术面试官
在提出问题前，我们要先看一下现在这个面试官是处在公司的什么位置。如果他也是一个开发人员，在对你做技术面试，那不妨聊聊团队的一些技术栈方面的问题。
如：“你们的团队在采用敏捷开发的方式吗？”
然后和面试官聊聊敏捷，分享一些各自的经验，方便双方进一步的了解。
并不是所有的公司都会用敏捷，那我们可以问一些更开放性的问题，如：“在你们的项目中遇到技术障碍了，公司有什么机制去应对吗？”可以就此看看这个公司是否重视技术，有没有一些技术提升和交流的传统。
管理类面试官
如果面试官是管理职位的，那么可以问问团队组成；假设你能加入的话，会分配在哪个team，team中有没有带你的人或让你得到进步的模式；或者了解一下他对团队目前状态的看法，是否有什么变化他想引入团队或组织的。
也就是向管理类面试官提问，你可以问一些对团队现状和未来预期（目标）相关的一些问题，这些问题会让你提前知道，进入这家公司后你应该往哪个方向去努力。
HR
公司文化什么的HR一般会主动向你介绍，薪酬和福利不清楚的地方也可以继续沟通。
总结
简单说，问自己需想要得到答案的问题，而且要针对不同的面试官问对方比较“擅长”回答的问题。
管理者：问战略
技术人员：问战术
HR行政人员：问后勤
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