前言

组织的目的就是实现效率，组织在一起比单干的效率高得多。

既要关心人，也要关心结果，这两者是密不可分的。

自我感觉好的时候，才能够完成更多的工作，做出优秀的成绩。

帮助别人获得良好的自我感觉就是提高效率的关键。

效率不仅是指完成工作的数量，还包括完成工作的质量。

效率必须兼顾数量和质量两方面。

一分钟目标

目标量化，每个目标的描述及其实现的标准不应该超过250个字，任何人都可以在一分钟内把目标读完。

80%的成功源于20%的目标，针对那20%的设定一分钟目标，即我们的关键任务。

明确衡量工作表现的标准与期望的结果。

每个人从一开始就知道要得到怎样的结果。

发现和解决工作过程中的问题。

只有现实情况与你理想的结果有出入时，问题才可能存在。

问题的原因是什么，学会独立思考解决问题的方案，多问自己如何才能达到自己所期望的结果，拆分步骤。

一分钟经理人-读书笔记

一分钟称赞

目标，愿景。

让对方清楚的知道自己工作好的地方与不足之处。

帮助他人达成期望。

一分钟经理人-读书笔记

通过发现别人做对的事情来帮助他们充分发挥潜力。

一分钟经理人-读书笔记

一分钟批评

一分钟经理人-读书笔记

总结

最好的投资就是把时间花在人的身上。

双方明确目标，关心对方，帮助大家更好的工作，让他人成功，让团队成功。

雇用成功的人。（难，成本高）

雇用有潜力的人，通过系统的培训培养为成功者。

一分钟经理人-读书笔记