反馈是礼物

2020-03-01  本文已影响0人  Gloria_王建华

我以前有个邻居,他们年事已高时,喜得贵子,这个孩子天资聪颖,很早就能听懂话,还在襁褓中时,我有时故意逗她,说她漂亮可爱,她立即咧嘴笑,说她不漂亮不可爱,她秒变哭脸。后来她会走路了,每天我下班在拐角路口,都看到一个小小身影在翘首企盼,原来是小江珊在等我,等我把她抱起,夸她可爱。
我和先生时不时会想起她,尤其当我听到别人的赞美心花怒放,听到批评心烦气燥时,先生说,你就是老版的小江珊啊!
大部分人都害怕或拒绝听到真实的反馈意见,尤其是有关自己不足的地方。

因为担心别人的直面反馈是对自己的否定,所以我们不愿意听到,记得有一年年终绩效考评时,我的上司第一次针对我的不足,直言不讳. 我当时满红耳赤,内心极度抗拒,脸色也变得难看起来,在回家的路上,反复思忖着,他指出我的不足,是不是不认可我了?.....一夜未眠。
事实证明,是我想多了....

不仅是我,包括很多位居高位的管理者,也不愿意听到直面反馈,或与自己相左的意见。
有一次与我们亚洲区的新来的副总裁开电话会议,当他谈到中国区的安全与人力资源的状况时,我认为与事实不符,因为我最了解,我当时就提出了不同意见,没想到他突然语气极为不悦,会后我的一位组织敏感度极高的一位同事,非常好心地告诉我,不要当场挑战老板...
之后我多次发现,他极其不喜欢别人在意见或观点上挑战他,慢慢地,慢慢地,他的下属基本就不发言了...谁敢坦白地告诉国王,其实他一丝不挂,而不是穿着新衣?。当他再也听不到真实的声音的时候,公司就开始在下坡路上一去不复返。
这位高管,也是我的一面镜子。

"你在这个世界上所能找到的最好的东西,就是别人提出的真实的反馈意见。"

乔哈里视窗告诉我们,每个人对自我的认知都有盲区,我们需要借助他人的反馈,来认清自己,认清问题的存在,了解自己的优势潜能,并弥补自己的短板,让自己变得更优秀,让决策更加明智。
优秀的人,会主动寻求同事及身边朋友的反馈,当然需要勇气。
有一次,公司总部的人力资源副总裁来中国区开会,这是我第一次见到她,一起开会后,我们在一起吃了简短的午饭,聊聊世界各国美食,然后她单独来到我的办公室,关心我的工作与生活状况。突然,她话锋一转,
你对我有什么反馈与建议?
我当时愣了几秒钟,我与她见面从开会到现在也就2个多小时,她是我老板的老板,我该说什么呢?夸她?有阿谀奉承之嫌,法国人应该不吃这套,她有一双智慧而不见底的双眼,应该很快能识破,那我的美好前途则堪忧...
我鼓足勇气,不如实话实说吧!
我见到您到现在,很少看到您笑,您不笑的时候,眉头紧皱,感觉很威严,也不太开心,让人不敢与您靠近,有距离感。
哦,是吗?我好像是有皱眉头的习惯,她笑笑地摸了摸自己的额头,其实没有不开心,非常感谢你的反馈,我以后一定注意,这个时候,我发现她的笑容非常真诚,甚至带点女孩气,顿时也让她显得年轻了好几岁。
她是第一个,我遇到的,主动寻求下属真实反馈的老板。

反馈是一种特别的礼物,你需要去找寻它并拥抱它!

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