人的整合

摘录徐校长读书感悟：

机构整合～资源集中的过程不是一个“摊大饼”的过程，要遵循精干化原则进行“三减行动“。重组企业要辅以有效的制度优化，才能有效实现扩大规模、共享资源、扩张市场和互补能力的目的。

通过消除重复职能、优化资源配置、统一管理流程等来实现成本节约和效率提升，从而创造最大化协同效应。机构整合的前提和本质是人的整合!

要像经营客户那样经营重组后的员工人心，最终实现真正的合二为一。