大环境下的成长

      昨天晚上听了一堂课，收获蛮多的。其中最让我触动的是00后马上就要进入我们的团队中，他们并不在意你发的工资多还是少，他们的爹都很有钱，甚至他们会开宝马，奔驰来上班，在这样的环境下应该怎样让他很好的投入到工作中，以前从没有认真的想过这个问题。

       我们不可能辞退他，因为所有的大趋势就是如此，而且有可能员工会比老板还要有钱。这种情况下当真让我们要好好的思考一番，在如今，我们或许碰到这样的员工会选择劝退或者直接不录用，他不会在意你的考核，也不在意那500块的奖励，他或许会告诉你‘我老爸一个月给我5000块的零花钱！’，面对这样的问题我们要怎样去更好的让他真心和我们一起，只能用合伙制，在不远的将来我们每个人都可能是老板。

        也就是那一刻我终于明白为啥顺丰做的会如此好，而且他们的员工每次都微笑的那么到位，是发自内心的笑，这个是再怎么培训也是很难做到的，因为每个人都有情绪的时候，然而他们实行了合伙制，他们每一个员工都是股东，他们是为了他们自己，让这一切变的如此自然。

 集合店的出现真的狠狠的冲击了市场一把，就拿我们的ddm来说，它是大的趋势，很庆幸李经理这么的有眼光，我们没有选错，跟对了老板。我们在市场这么严峻的情况下有了自己的品牌，能走到今天真的很不容易，我们感恩。