【21/30】失败了吗？恭喜你。

失败了吗？恭喜你。

你好，欢迎来到刘澜的领导力课堂第21讲。

今天来跟大家修炼领导力口诀，第六个：失败了吗？恭喜你！

很多人都不敢说句这句话，别人失败了正在心急火燎，沮丧难过。你却说恭喜，是不是有点不识抬举大煞风景呢，很多人都会这样感觉。

但是这个时候，如果你能说出这句话，从另外一个角度思考，也许不是未必不是一件好事。

【21/30】失败了吗？恭喜你。

首先跟大家分享一下，七种失败。

哈弗商学院的学者埃德蒙森是研究失败的专家，他把失败分为七种。

1.无视规章。

我们做一些事情的时候明明有规章制度，但是有些失败是无视规章造成的，明明是红灯还要闯，因此犯了错误！

2.粗心大意。

粗心大意也是违背规章制度的一种，但是跟无视规章有点不同，无视规章是有心为之，粗心大意者是无意的。

3.能力不足。

明明看见红灯了，想要停车，但是技术原因没有停下，这就是能力不足。

4.流程缺陷。

比如在一个路口红绿灯设计有问题，绿灯亮的时间比较短，甚至没有黄灯的话就非常容易出现红灯，这属于流程的问题。

5.已知风险。

有些时候我们在做事情之前是明明知道会发生风险的，并且知道这些概率的发生，但是我们还要去做，因为经过核算我们知道做比不做有更多的好处，所以即使有风险我们依然去做。

二战期间当时和德军开战，德军有一个巡查的概率，通过封锁的战舰有可能会被发现，但是我们依然要去做。

6.未知风险。

已知风险是明明的发生，但还要去做。未来的风险也很好理解，都是一些不可抗力发生的风险，比如说山崩海啸天崩地裂，汶川大地震金融风险等等。

7.探索创新。

这个严格意义上来说，对未知风险也有相似之处，但又有所不同。开发新产品进入新市场都属于探索创新的活动，肯定会有失败企业家，马克斯发射火箭前几次都失败了，这种失败叫做探索创新。

由此我们把失败分为：

好的失败，正常的失败和坏的时代。

其中探索创新，我们认为是好的失败。

已知风险和未知风险属于正常的失败。

而前四种则属于坏的失败。

对于好的失败，我们是应该鼓励的，说恭喜你又失败了，又增长了经验。

最具领导力的二哥

但是对于其他的几种失败，我们依然应该说恭喜你，为什么？

让我们重新定义失败。

再次跟大家声明，所有的失败都值得恭喜。

恭喜大家失败有四个理由。

1.善意的提醒。

走路不小心摔了一跤，对自己说恭喜你为什么，因为以后就会更小心一些，可以避免更大的灾难。

2.失败是成功的过程。

很多人我们都羡慕成功的喜悦，但是成功人士会告诉我们，正是因为多次的失败才积累了他最后的成功。

3.失败是有益的发现。

体操运动员李小鹏拿过16个世界冠军，有人问他哪一次最难忘。他说失败的那一次，那一次他出现了失误，他把照片贴在了体操的房间上，看了四年，他说这次失败给他带来了更多的发现。

4.失败是又多了一个学习的机会。

明白了前三种失败的意义，我们很容易理解，最后这一种失败是又给我们了一次学习的机会。

一个著名的领导力学研究告诉我们，那些成功人士很重要的一点就是对于失败的态度，他们不畏惧失败，他们把失败当过另一种宝贵的教育。

【21/30】失败了吗？恭喜你。

总结：

真的勇士敢于直面失败，失败了还依然笑着说恭喜。
有七种失败，每一种失败我们都可以笑着说。
面对失败我们有四种态度：失败是善意的提醒，成功的过程，有益的发现，学习的机会。
重新定义失败，可以让我们更好的成功。

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感谢你跟我一起学习领导力。