技术在这个时代的定位
技术无用，商业才有用？
——何为技术领导力
一 为什么加班严重
码农，编程的农名工，象征了程序员在中国加班的严重程度。以致很多“小猿”都会在后期转向其他方向。
那么为什么会出现这个情况呢？
中国人口多、需要解决的问题多，正处于快速发展阶段。遍地机会，公司会极力通过“野蛮开采”的方式快速扩张。基础技术还在发展中，目前的状态下，通过销售、运营、地推能得到更多的市场。“加班、加人、烧钱”成为了现阶段的主要方式
西方相对人口少，更成熟一些。但同时竞争也更加激烈，“地”已经分的差不多，只有通过精耕细作才能种出更多粮食，拼的是技术
二 “野蛮开采”方式是常态吗？
答案是“No”，我们先看看人类文明发展。
人类文明的四个阶段
.第一阶段：野蛮开采。资源丰富，只要开采就好
.第二阶段：资源整合。资源已经被占有的差不多了，需要对资源整合、优化，提高利用效率。通过管理手段就能实现
.第三阶段：精耕细作。对第二阶段的精细化运作，通过科学手段达到
.第四阶段：发明创造。利用不足的资源创造新的资源来代替将要枯竭的资源，这就需要高科技来实现
从人类发展史来看。初期只能通过野蛮的方式来获取资源，但当资源不足时，就会发展出“自给自足”的文明。文明民族开始是处于劣势的，但从长远看，野蛮民族都会被文明民族吞没。
对于公司来说也一样，野蛮开采只能获得一时之利，终究会被那些掌握先进技术的公司淘汰。这就是亚马逊、Facebook最终都要去发展自己的核心技术。
三 何为技术领导力
并非是说怎样成为一个管理者，技术领导力是技术上的领先，技术上的优势。不仅仅是技术，是一种可以获得绝对优势的技术能力。
必然它会需要一些特征，为了更好的理解，我们先看看三次工业革命
.第一次工业革命。以蒸汽机的改良为代表，人类进入“蒸汽”时代。机器开始代替人力、兽力，出现了大规模的工厂生产取代个体工场手工生产的趋势，很多依赖人力与手工的工作逐渐被机械替代。
.第二次工业革命。以电力的应用为代表，人类进入“电力时代”。电力内燃的出现，让人类进入了真正的工业时代。工人阶级开始受到关注，出现了有专业知识的中产阶级
.第三次工业革命。以计算机为代表，人类进入“信息”时代。计算机和电子数据的普及与推广，让传统工业更加机械化、自动化，大大减少工作成本。
我们可以看到一些关键信息：
.关键技术。蒸汽机、电、计算机，单看这些没有特别突出，但是这些核心技术的出现，可以发明更多的工具，干出一些人类以前无论如何都干不成的事
.自动化。机械代替人力，更智能的工具又代替那些机械，一切都是向着自动化的方向发展
.解放生产力。把人从劳动密集型的工作解放出来，去从事知识密集型工作。AI将会使更多的人失业，但是同样也会是一部分人最大的机遇
那我们能看到的技术领导力特征：
.尊重技术，追求核心基础技术
.追逐自动化的高效率，避免无效率的组织与管理
.开发高质量的可以重用的组件
.坚持高于社会主流的技术标准与追求
四 我们应该有怎样的技术领导力
上面的过于宏大，不是每个人都能发明和创造这样的核心技术
但是技术有两种，一种是核心技术，例如从马车到汽车的关键技术——引擎。一种是工程技术，让车更有效率更安全的行驶。对于后者，拥有技术领导力，有下面的特质
.发现问题，发现现有方案的问题
.提供解决问题的思路和方案
.正确的技术决定，用什么样的技术解决相应的问题
.更容易、更优雅、更简单的方式来解决问题
.提供工程的扩展性、重用性和可维护性
.正确的方式管理团队。让正确的人干正确的事，提高团队的生产力和人效
.创新能力，用新的方式解决问题
五 我们应该怎么做
1. 扎实的基础技术
楼能盖多高，取决于地基。基础越扎实，越能走的更远。基础的牢固能让人一通百通，更快的使用各种技术形式，更容易跟上时代
2. 非同一般的学习能力
所谓学习能力，就是能很快的学习新技术，同时能在关键技术上深入。
提升学历能力的方法：
.信息源，好的信息源能极大的提高效率
如果今天使用中文搜索就可以满足你的知识需求，那么你就远远落后于这个时代了。如果用英文搜索才能找到你想要的知识，那么你才能算得上跟上这个时代。而如果你连用英文搜索都找不到，只能到社区里去找作者或是和大众交流，那么可以说你已真正和时代靠近了
.与高手交流，能和优秀的人交流，不管谈什么话题都能有收获。提高自己的前瞻性和决策力
.不怕困难的态度。绝大多数是容易害怕困难的，如果能不怕困难，找到解决的方法与路径，时间一长就获得了别人不能获得的能力
.开放的心态，解决方案不止一个，要比较它们的优缺点，不同环境用不同的解决思路。这样就拥有了比一般人更全面更完整的思路
3. 坚持做正确的事
做正确的事，比用正确的方式做事更重要，因为这样才始终会向目的地靠拢
.提高效率的事
.自动化的事
.掌握前沿技术的事
.知识密集型的事，机器只能代替人劳动密集型的事，人工智能也只能代替一部分知识密集型的事，但是在开放领域中相对于人的智能来说还是相去甚远。掌握了领域知识的人的价值依然很高
4. 高标准要求自己
只有不断地提高标准 ，你才可能越走越高，所以，要以高标准要求要求自己，不断地反思、总结和审视自己，才能够提升自己
不要小看这些方法和习惯，坚持下来很有益处，然而，仅有技术还不够。作为一名合格的技术领导者，还需要有解决问题的各种软技能。比如，良好的沟通能力、组织能力、驱动力、团队协作能力，等等。
