心智不改变，你凭什么转型？

心智不改变，你凭什么转型？

心智不改变，你凭什么转型？

在2013中国企业转型升级调查报告中显示，67.8%的企业有过转型的经历。然而，尽管许多公司频频转型，但大部分企业仍无法从转型中真正获益。数据表明，仅仅只有24%的企业在自身的行业中通过转型获得了压倒竞争对手的长期和短期优势，简而言之，超过七成的企业转型失败了。

为什么？因为大部分的企业老板还在用过去的心智模式思考当下的问题。

心智不改变，你凭什么转型？

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心智模式决定人的思维模式

在《心智力 商业奇迹的底层思维》一书中，国际NLP大师李中莹先生有这样一句话：所有企业的问题都是人的问题，所有企业里人的问题都是老大的问题，所有企业老大的问题都是他心智模式的问题，对于企业转型也是一般。

为何这么说？我们首先了解一个概念，什么是心智模式，其实就是指对待事情的态度的惯性模式。它存在于人的内心深处，是人的思想所依据的“标准”，也就是我们日常生活中所说的“三观”——世界观、价值观、人生观。心智模式是不易被察觉的，它通过潜移默化的方式，不动声色地影响着我们的思维模式与情绪模式。

企业转型转的就是方向，在面对新课题、新内容时，问题接踵而来，只有保持好奇、持续学习才是王道，而如果继续用原有的心智模式去评判转型，那注定是要失败的。但许多的企业老板把转型失败归结为外在因素，人员素质不高、资源不足、政策不利等等，殊不知是倒在自己的心智上。

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心智转型是成功转型的

最重要一步

过去，传统的企业思维是从企业角度出发，先考虑企业，再考虑如何销售。但如今消费者导向时代的到来，已经从“被动市场”进入到“主动市场”。市场上的产品更加丰富，消费者对产品也更加理智和挑剔，传统的思维已经跟不上时代的变化了。如今的互联网企业思维完全是从用户的角度来考虑问题，尽量让用户成为粉丝，让客户为公司服务。

小米公司，拥有一大批的忠实粉丝，也就是大家熟知的“米粉”。这些“米粉”已经成为小米的重要资源，企业通过他们了解消费者对未来产品的期待，甚至把部分项目开放给所有人，让消费者参与产品的研发，把消费者变成了企业的资源，实现了巨大的成功。

如今这一阶段，转型的关键就是要完成消费需求从被动适应到主动创造的转变，用永无止境的创新去满足消费者对更美好生活的追求。如果老板的心智模式还仅仅被动跟随市场需求的变化生产商品，生存尚且不能保证，更遑论实现更大的发展。因此，必须认识到，心智转型是企业转型的第一步，也是最重要的一步。

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如何做到心智转型

而要想实现心智转型，就必须摒弃传统的“用过去看未来”、“用现在看未来”的思维模式，站在未来经营当下。

过去，依靠经验预测、SWOT分析等方法去寻找未来，但随着互联网的发展，边界及垄断逐渐消失，市场环境的变化从过去的渐变到现在不断出现的突变、裂变，这就要求企业老板不能以原有的逻辑、过去的观点来看待企业的未来，而是需要制定严谨的战略规划，确立愿景使命，并制定行之有效的战略、战术，只有这样才能让企业走向未来。

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一个健康的企业应该永远处在转型的路上

瀚霆老师在服务客户时经常说，智慧源自于与环境的互动。人是如此，企业亦然。随着市场环境的变化，在不同的阶段需要采用不同的战略，只有时刻保持转型意识，从心智模式开始转型，学会站在未来经营当下，才能在转型的浪潮中立于不败之地。

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