【学习分享】向上管理（17）——汇报工作-学习小结

【学习分享】向上管理（17）——汇报工作-学习小结

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关于汇报工作的前期准备，我们可以归纳为三大步骤，需要注意的问题，在你跟上级汇报工作之前，可以通过下面这个问题清单对照检查：

第一个问题，这个汇报内容属于哪种类型?

如果是汇报工作计划，记得做好详细准备并预估是否申请资源。如果是汇报工作进度，记得约好汇报的时间节点。

如果是汇报意外，记得要第一时间马上沟通，不能隐瞒。如果是汇报工作结果，用数据说话，总结优劣。

第二个问题，对于这些重要的内容，目前来看是不是紧急的?如果紧急的就要马上汇报。

如果不紧急的话，选择一个常规的汇报场合。条件允许下，尽量挑对方不忙、心情比较好的时机。

第三个问题，选择什么方式来汇报?紧急的事情应该打电话或者当面沟通，

不紧急的事情可以先通过邮件、微信等通信工具留言，并且适当的时候提醒对方留意。

这一小节我们学习了：在跟上级汇报之前要确定汇报内容、汇报时机和沟通方式，这些掌握起来并不难。做好这些外在因素的准备之后，在下一小节中，我将会学习：如何清晰、有条理地沟通，如何吸引兴趣，这是整个沟通汇报中最核心、最重要的内容。