如何有效培训下属

      管理者作为上级，在给员工带来新理念或者培训概念时，通过我说你听、你说我听、我做你看、你做我看这四个步骤会更加有效。

      我说你听，真诚分享员工经验。

      你说我听，让员工重复所学知识，吸收所学内容。

      我做你看，亲身示范，让员工对于即将进行的工作轻松进行。在执行中同时可以发现问题。

      你做我看。员工执行中，在旁边观察，不打断员工的工作，工作接受后总结收获反思不足。