几种稀缺的能力

1、借力的能力

多读书，多多聆听优秀者的言语，结交智者，优秀者的成长经历，为人处世，思考方式，都有他们独特的人生体悟和见解。很多问题我们不一定都能够亲自解决，也不需要亲自解决，但是你如果知道谁可以解决，对方也愿意帮你解决，这也是一种很强的能力。

2、情绪复原力

2022年秋天，哈佛第29任校长劳伦斯·巴科在开学演讲中说：“世界从不会处处顾及你们的情绪，你们只有不断修炼自己的情绪免疫系统。在面对各种挑战与冒犯时，也能够快速平复情绪。”若是任由负面情绪扩散，只会加深眼前的痛苦，让自己寸步难行。《复原力》书中的一句话：情绪复原力是一种能帮我们从挫折中恢复原状，并相信自己可以克服任何苦难的能力。面对突如其来的困境，有人唉声叹气，结果在负面情绪中消沉。也有人短暂失意后迅速恢复情绪，在坎坷中磨炼自己，精进自己。修炼好情绪复原力，随时为自己注入能量，才能从容招架命运的刁难。这样即便人生路上，暴雨来袭，我们也不会因手忙脚乱，淋湿自己。抱怨没有任何用处，爱抱怨的人，他的人生自己是被告也是原告。

3、屏蔽力

哈佛成立400多年来，唯一一位女校长，名叫德鲁·福斯特。她在2017年的开学典礼中说道：“人生的一大挑战，就在于屏蔽外界的胡说八道。”2007年的时候，福斯特经过投票，当上了哈佛校长。没想到这次突破历史的任命，竟引来了潮水般的恶意诽谤。当时，足足有上千篇抨击福斯特的文字，说女性校长“不入流”“能力不行”。面对外界的责难，福斯特只是淡淡地说了句：“我不是哈佛女校长，而是哈佛校长。”随后，她马不停蹄地飞往世界各地做名校交流。她不顾外界的反对，组织学生进行人文教育，提升他们的精神文化修养。结果她以一己之力改变了哈佛重理轻文的现状，使得哈佛的教学质量更进一步。最终，在福斯特卸任时，校董委员会评价她是哈佛最伟大的校长之一。叔本华说过：人性一个最特别的弱点就是，在意别人如何看待自己。生活中，很多人都会在意他人的看法，结果在闲言碎语里不断消耗自己。但嘴巴长在别人身上，人生握在自己手里。别人怎么说与你无关，只管按照自己的意愿，踏稳脚下的路。作家罗伊·马丁纳所说：我生命里最大的突破之一，就是不再为别人对我的看法而担忧。只有我们不需要外界的赞美时，才会变得自由。不活在别人嘴里，握紧自己的方向盘，才是最难得的清醒。

4、深度思考

《认知突围》中“思考－收益”图。

一味地低头行动，即便付出再多的时间，收效也只是微乎其微。可若是选择深度思考，随着时间的推移，终将获得蜕变式的成长。香奈儿全球CEO莫林所说：“大脑中走得越远，现实中走得越稳。”思考的质量，决定人生的质量。沉下心来，养成深度思考的习惯，努力挖掘每一件小事背后的底层逻辑。当能见别人所未见，想别人所未想，就能抓住先机，实现人生的进阶。

5、处变能力

1972年2月，哈佛董事会违背学生意愿，投资了非洲殖民活动。不料，几天以后上百名学生突然闯入了哈佛行政大楼，短短几分钟，他们便占领了校长办公室，开始大肆打砸。现场行政人员纷纷慌作一团，有人与学生扭打在一起，有人急得破口大骂。而新上任的校长德里克·博克赶来后，第一步迅速报警。然后他立马召集人员，分头找知情学生了解原因。在得知原因后，博克抄起喇叭，向学生解释投资原因。暴乱的学生们听见校长的讲话，迅速平静了下来。博克达到现在短短几分钟的时间，就有条不紊地控制住了现场。十多年后，在哈佛成立350周年的开学典礼上，博克感慨道：“哈佛给我上的第一课，就是应急能力。”现实世界，总是计划赶不上变化，有很多突如其来的变故，会打得你措手不及。也许是工作计划外的临时改动，也许是开车路上的突发情况。这时，你越急躁，就越会忙中出错，最终只能任由事态变坏。曾国藩就说：“处变不惊、从容应对，为处事第一法。”

很多时候，危机并非事情本身，而是焦急的心态。当你保持住清醒的头脑，自然就能生出智慧，有条不紊地应对变故。遇事不慌，稳住心气，才有可能及时脱困，让一切回归正轨。