建筑结构设计及设计管理设计

【朝露分享】一次面试工作--对行业形势的管中窥豹

2017-04-05  本文已影响40人  譬如朝露去日苦多

开年就走了一位结构工程师,岗位需要马上补缺,于是周六一天都在参加面试工作。下面与大家分享一下这次经历的所见所想。

简历--从应聘者基本面素质看行业的惨烈

一天下来见了10个人左右,而这10个应聘者中,至少有3人,有非常漂亮的简历让人眼前一亮:

--顶级教育背景;

--一级注册标配;

--大院工作经历背书;

--大型项目经验加持;

--带过结构设计团队等等。

这不仅是让我眼前一亮,更让我心头一抖,第一本能想法是:好家伙,这哥们儿简历可比自己的好多了,若是招进来了,能安心在下面做基础工作么?我有能力管得住么?

继而是一种小确幸:还好自己能早那么一点点做出一些改变,同时又幸运的遇到一个好的平台,才得以暂时的安身立命,得好好珍惜啊——尽管一直强调个体的重要性,但个体还在成长的过程中怎么能离得开平台呢?离开平台,平凡的个体,能算个啥呢?

最震撼的是,让我看到了设计行业惨烈形势的冰山一角:

这次的岗位,是一个非常基础的设计管理岗位,却来了10多个资深从业人员,就素质和经验,70%以上都能胜任职责要求;

应聘人员中,至少有3个人,年前就已经辞职待业--走的如此坚决,愿意铤而走险,可见某些设计院的路子,真的是无以为继了;

由于僧多粥少(想想一个项目配多少个设计人,再想想一个设计管理人管几个项目),应聘者都愿意接受更低的薪酬预期和更低的岗位平台:这里面的优秀者,可都是能在设计院带领兵打仗的一线管理者啊,但现在他们不得不对现实做出让步;

十个人,就只要一个;特别是对于待业在家的人,面临着继续待业的风险,想想都不寒而栗。

寒风凛冽,朝露这次感受深切。

不请自来--不仅要努力,还要趁早努力

面试过程中有不请自来的朋友。

第一个是不到5年设计经验的小年轻。真的是年轻啊:从外表到简历,再从谈吐到想法。

这都不太不符合要求,于是婉转的回绝了他。

但他这种不请自来,主动争取的精神却给我留下了印象:他说他相信,任何机会都要靠主动争取才能抓住。

于是回绝之后,个人鼓励他要保持这个劲儿:

不管做什么工作,我坚信,有这个精神劲儿的人,过的不会差。

但无独有偶,就在一会后,又来了一位自己找上门的应聘者--一个40岁出头的设计师。

对于同样的做法,却有截然不同的心理感受:

第一,换了个人,因为年龄的原因,这种主动争取的行动却给人一种圆滑老道的印象(也许自己也带有点偏见);

第二,不管他有多丰富的经验和背景,基本是无法入选:很多公司基础岗位对年龄都是要求35岁以下的;他远远错过了时候。

这也让朝露设身处地的反思,同样的事情何尝又不会在自己身上发生呢?尽管今天坐在面试官这一头,但保不齐哪一天,又会站在应聘者的角色!如果不趁现在进取,去日苦多的朝露们,再过几年,不也面临着诸如此类的许多的尴尬么?

这真的是一种警示:努力,且趁早努力!

什么是趁早?就是现在开始,就是当下的这一刻开始,只要开始了,都不会迟,都可以说是趁了早。

我们都不愿意临阵再磨枪吧?

时不我待。

你我一样的设计人,该如何走下去

认清形势

打个比方,这次的岗位是按60分的要求设置的,但大量应聘者拿出了80分上下的成绩单摆在面前。

这样的成绩单退回去几年会很有竞争力,但现在只是舞会的入场卷,不对,只是入场卷的抽奖卷--不得不说,注定有相当部分人,只能在舞台之外;这个行业,一部分设计人,注定要出局。

确实残酷。

作为个体,在这个关键时刻,看清形势,比埋头做事情来的重要:

我若要留下,那么,自己该如何规划,如何落实到行动,心中要有个缜密的盘算;

我若要告别,也做好充分的准备,不为在这个事情发生后惊讶—此处不留爷,自有留爷处;

不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。

认识自我、选择道路

朝露最怕回答诸如此类的问题:请问,我该去地产还是继续留在设计院呢?

这种问题能在我这里有答案么?

这不该是根据每个人具体情况来做决策的事情么?

最了解自己具体情况的人,不就是提问者自己么?

怎么选择自己的道路?

回答这个问题的人只能是你自己:

特定的情况下,结合自己的特点和资源,决策对自己对最有利的职业道路--人生无非是解决一道又一道应用题,仅此而已。

进取和改变

面对第一份80分的简历,心头想,这个岗位就是他了。

随着面试的进行,因为疲倦和审美疲劳,后面的几个面试,有点失去了耐心:

很简单的道理,当有10份80分的简历放在面前,我似乎看到了一个模子里头出来的人;可以说他们是同等的优秀,因为都超出了岗位要求的素质,但何尝不可以说,他们又是同等的平凡呢?

于是忍不住打断了千篇一律的介绍,直入主题:请你说下自己的最特别的,最能区别于其他人的优势,想一想,请用三分钟打动我。

有九个人说不出来,唯独一个说了一点有关设计管控标准化创新的经验,让我觉得有吸引力。

不是巧合,再紧接着的高一层领导的面试中,果不其然,就是他进入了最后的名单。

朝露猜想,尝试积极的做一点进取和改变,在某些领域有区别于别人的特长,为个体注入更多的个性化,这或许就是脱颖而出的方法吧?

几个面试的tips供参考

1、注重外表

搞结构设计的朋友都不拘小节,甚至有时候太不讲究,但正规点的公司都会有要求,被扣形象分就非常不划算了;

2、注意言谈

有的人非常紧张,紧张难以避免的话,快速调节,自己有80分,就尽量展示出80分的样子就行。

注意说话用语的恰当,这体现了一个人的思路,情商和沟通协作的基本素养。

3、注意举止

虽然都是年轻人,好说话,但说实话,应聘者一坐下就敲个二郎腿,确实让面试者极为不舒服。

4、应着重强调的能力

这条主要针对设计院直接出来的朋友:不要只强调自己做了多少多少工程,技术上多牛逼。原因很简单,设计管理岗,纯技术问题只占不到50%的比重。

可以多说下自己的综合能力,会有加分。

5、关于期望薪酬

不要填写不太现实的数字,因为这确实是市场供需决定的。

如果真下定决心走这条路,适当实际一点,让一点,先占了坑再说吧。

大丈夫能伸能屈,等练就了本事,钱会跟着你走的,您说对吧?

写在最后

非常抱歉,这次朝露好像是传播了一次负能量;但这绝非我的本意,我只想把这件事情和自己的想法真实的呈现给大家。

一个行业下行退潮的时候,乱像横生:谁在裸泳,一目了然;而谁是真正的高手中的高手,能力会得以浓墨重彩的体现。

这何尝又不是好事情?

行业最困难的时候,或许反而隐藏着机遇;

众人都躁动的时候,或许正在孕育着变革;

不破,不立。

朝露愿意相信曙光就在前方。

“更喜岷山千里雪,

三军过后尽开颜。”

希望你我都是大浪淘沙后留下来的真金。

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