《第二曲线创新》给创业者的启示之三:  补“短板”不如强“长板”

很多创业者相信木桶效应：觉得自己一定要不断弥补短板才能发展得更好。

但是，大部分创业者的资源都极其有限，把有限的资源花在补“短板”上，不如花在强“长板”上

李善友在《第二曲线创新》中说：要实现单一要素最大化，就是从第一曲线里的某找到某一个点，把它拈出来，以重度投入资源，把它成长为第二曲线的全部，以十倍的资源投入十倍变化的要素，坚持到取得成功。

不要均匀用力，而要把全部的力量集中一点，全力突破。

这个点，就是木桶最长的一根木板，是你能确定可以发生十倍速增长变化的单一要素。

这个点，就叫做破局点，或者叫临界点。

接下来就是持续地投入，坚持到突破临界点。

在突破临界点之前，你也许努力到80%了，甚至99%了，但整体发展却依然缓慢。

这个时候，千万不要放弃。因为，真实的世界并不是百分数的关系，而是0和1的关系。破了那个临界点，你就能活下来变成1，没破那个临界点，你再努力也无济于事。

腾讯当年就是以QQ这样一个即时通讯软件起家，持续投入，发展成为如今的腾讯帝国。

阿里巴巴，最开始也无非就是做网上买卖东西的虚拟店铺，专注在这么微小的一个点持之以恒，才带来今天整个的阿里巴巴帝国。

击穿临界点的过程，就是等风来的过程，风来了，猪都能飞上天。

但在风起之前，你要做的就是专注于木桶的“长板”，尽可能地把它做到最长。