《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》分享感言

        觉得这本书对员工自我管理提供了很多好的办法和指导意见，正如书名所说，不要等着领导分配工作，要自发自愿去做需要做的事，把这本书分享给了同事金海鸥、刘载成、曾卷、刘晓静、范丽，期望对他们有些帮助，分享感言去下:

刘载成：这本书说得很好，1.思考，2.准备，3.行动，4.坚持，之所以很多人不成功了，因为要做到这四样太难了，说起来容易，但做起来太难了，包括我自己也在内，首先思考，思考自己的人生，工作，生活，了解自己，想得太少了，思考其实就是策略，一个人或一个公司，大的设想和规划，这个一定要清晰清楚，但太多人都没搞清楚，所以迷茫，做在这个想着那个，想得太少了，了解自己思考自己太少了。再到准备，准备其实就是思考自己，怎么去做，要准备那些东西和条件，只有准备充分，什么事情自己心里有底，准备工作也非常重要，很多时候，我们都没有准备充分和了解客户，就去客户那里了，这样很容易失败，之所以客户不合作，了解和准备的不够，总是站在自己角度考虑问题，很少站在客户角度考虑他的问题和需求。行动，很多人想得太多，行动的太少，就算思考和准备不够，只要你行动的数量大，靠勤奋也会感动客户，总会有客户会做，只是客户做多做少的问题。最后是坚持，也就是认准一件事情坚持到底，之所以少数人成功，大多数人坚持不了，坚持才是核心，很多事情只有坚持最后才会成功。思考，准备，行动，坚持，深深的又让我读后上了一课，好书，值得读读，书中自有黄金，终于明白。

范丽：看了这篇文章感触颇深！从四部分告诉我们作为员工在工作中如何使自己变得不平凡。深刻意识到作为员工首先应该知道自己的岗位职责，应该如何做好份内的事情，如果本职工作都没有做好，将无法做好工作以外得事情。在做好本职工作的同时，不能安逸现状，要永远做非常需要做的事情，而不必等待别人要求你去做。那么如何实现这一目标呢？从文中学习到要实现终极期望的必由之路是思考-准备-行动-坚持。思考，是自己的所思所想，主动去思考应该怎样能更好的做好这个工作，始终前瞻的做好充分准备，当你有了目标就是落实到行动上，最后就是坚持下去，自始自终，终究会取得成功。学习了本篇文章后我感触最深的就是更应该意识到怎样更好的为客户服务，那就是主动，做好需要你做的事，而不是等别人来吩咐你做。

刘晓静：看完姚总的读后感，我虽然没有看这本书，却也能看大概懂这本书的精髓所在。每个企业对于员工都有一种最深切的期望：不要只做我告诉你的事，请做你需要做的事，运用你的判断和努力，为公司的利益、成功，去做需要做的事。从思考，到准备，到行动，到坚持，把公司的事情当做自己的事情去努力，把公司未来前景事业当做自己的事业来奋斗，就在此时此刻，在眼前的这份工作中。

金海鸥：  思考，准备，行动，坚持。短短四个两字词语道出了身为一个公司员工应该如何更好效力公司。能够抛开所有，站在领导、公司的角度思考问题，而不是机械式只是去完成所谓的任务，这是所有公司都希望纳入旗下的好员工，因为真正在为公司着想。有了想法，需要付诸实践，进行相应准备并开展行动，遇到困难也继续坚持，这是一个完整闭环，做到了如此，作为员工，得到了提升，同时相信公司也会为有这样的员工感到自豪。做好自我管理，不只是做领导布置的任务，而是要做到多思考～

曾卷:  机会在我们自己每一份工作中，不论层次高低，任何工作都能让我们学到很多有价值的东西。看完这段读后感能深刻理解到，我们不仅要做好上级吩咐的事，也要发挥我们的主动性，努力发现一些我们需要做的事情。 在工作中，不管我们身处任何岗位，每个人都必须充份发挥自己的潜能，做出真正有影响的事情，不要错误的认为自己是在替别人做事，因为我们才是自己思维和行动唯一的决定者。

在日常工作中，要用自己的心去发现要做的事，要主动去倾听、去学习，这样我们的生活才更加充实。