当老板质问究竟是谁的错误，你会怎么说？

今晚刚刚吃饱饭，正想构思一下创作主题。结果，突如其来的三通电话，完全打乱了我的计划。也正是这三通电话，导致我启动了周末加班模式。

在这里，我想和大家分享一下第三通电话的故事。

因为最后一通电话是老板亲自打来的。因此，在选择工作处理的先后顺序，我把这件事情放在了第一位。

他说正在OA系统审核一份对外上报的材料，表示材料里面提到的数据很有问题，让我尽快了解并跟踪落实。

于是乎，首先，我向办公室索取了上报材料的原件。查看了原件内容，我发现数据的确有不对劲的地方——资产注入后……现金流增加了1.5亿元。

资产注入这个项目，之前一直都是我来负责，但是后来老板对此成立了专门的资产公司。

而且，资产公司目前是由之前我在《前者只是决定了你的前途，后者才是决定了你的人生》一文中提到的“舔狗兄”临时负责掌舵。

然后，我联系了这份材料的经办人，向他询问数据来源。

他说，他不会统计，于是请教了“舔狗兄”。也就是说，这些数据都是来自于“舔狗兄”的答案。

同时，他将“舔狗兄”的统计思路发给我——里面赫然写道“XX高速项目为我司现金流增加了1.5亿元”——我猜，问题应该就是出在这里。

紧接着，我又致电了熟悉XX高速项目的同事，她说这个项目，我们公司只占30%，是小股东。

她的回答验证了我的设想。

友友们，您们发现问题所在了吗？

既然是小股东，我们公司就无法合并财务报表；无法并表的话，又哪里来的现金流呢？

说实话，“舔狗兄”犯了一个非常非常低级的错误。更为惊人的是，他是学财务出身的呀。

打个比方，一个财会人员犯这种错误就好像一位经验丰富的大厨在制作宫保鸡丁时忘记放油，在筹备四川火锅时忘记放辣椒。

得知真相后，我如实告知了老板。老板听后，勃然大怒，究竟是谁统计出这种数据的！？

我没有回答，也没有吭声，选择了沉默。

停顿了两秒之后，老板说赶紧改。我唯唯连声。

就在这个节骨眼上，其实，我可以直接选择告状“舔狗兄”，以报私人恩怨。

不过，一向心地善良的我在当下却没有这种想法。

一是因为老板知道始作俑者不是我，所以才找我当“消防员”来救火。

二是“舔狗兄”也干了活。没有功劳也有苦劳。得饶人处且饶人。

三是不暗箭伤人，不落井下石，也是一个善积功德的准则。

友友们，如果你是我，你又会怎么做呢？