学而笃行-CEO Gravity Lesson 1 感受

2016-11-01  本文已影响37人  Eric的GTD之路

学而笃行,则知之益明。

这个组名,确实是我们几个老司机的心声。实践越扎实,认识就会更加清晰,知识就会更巩固。所以在这期CEO班,作为老司机的我,排除各种困难,做完作业,更新知识,积极践行,是我的目标。目前自己刚刚转型,从职业经理人到SOHO创业,各种艰辛,恐怕只有我自己知道,也只有自己才明白个中挑战和困难。永澄的新版自我管理课程新鲜出炉,相信能祝我一臂之力!第一节课是串讲,有很多新知识,也有很多旧的认识得到了更新。下面就来说说感受。

一、新的认知:

1. 本质导向、系统更新

三问

Why?自我管理的目的是为了个人成长;
What?个人成长是什么?
How?怎么做,如何高效成长?

关于价值的三件事:积累、转化、交换。

个人成长的定义,就是从价值现状到价值目标的变化过程。
个人成长是目的,自我管理是手段,自我管理是为了更高效的个人成长。

2.个人成长是从价值现状到价值目标的过程

个人成长的定义,就是从价值现状到价值目标的变化过程。
个人成长是目的,自我管理是手段,自我管理是为了更高效的个人成长。
你觉得有意义,就是有价值。

3.价值=无差别的时间X有差别的行为积累

这句话虽然比较白,在预习时也是里面翻过去了,但听得时候确是一点都不白,永澄在这边的讲解,反复听了好几遍。这里把情绪管理这件事的重要性和行为的有效性高效性一结合,立马有冲动去上分身术训练营!

二、旧识更新

1. 执行者的坑:手段目标化

这类目标,我都设过,但确实因为手段目标化,执行起来效率低,效果差,无法持久。背后的主要原因是没有说服自己,即没有找到那个必要性,即目标的意义,做这件事最终目的。
比如:每周阅读一本书,我也知道这是个好目标,也想多读书,但是:

2. 管理者思维:PORT和GROW

PORT和GROW看永澄的文章学习过,但理解不深,也有些混淆概念,这次可算是真正串联起来了。

自我管理上来就应该先弄懂:

  1. 目的是什么?PORT
  2. 我要做什么事?GROW

PORT模型

GROW模型

总结:不要用战术上的努力(手段),来掩饰战略上的无能(目的)。

3. 自我管理系统包含的内容互相之间的联系:价值

三、总结

虽然这篇文章笔记较多,但确实是这些点让我感受太深,结合自身的内容,以后再更新,Done is always better than perfect!

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