送给迷茫的你：50个顶级成功人士的人生建议（中）
文/三无
这些成功人士的建议，对于想要创业的人都有很大的启发和帮助，值得我们一读再读。
当你试着标新立异，做一些与众不同的事时，一定会有一个怀疑感慨的时候。
“我做得正确吗？”“我做得不对吗？”
如果你没有疑虑，就说明你还不够突破自己。
——托尼·法德尔 Nest创始人
不要总是想着，怎么才能快点做到你的事业，除非你是创造了真的非常有意义，非常重要的东西，才能实现。
所以不要总想着，成功的捷径是什么。
而是思考，怎样最好地创造一些重要的，真正被世界需要的东西。
——Danae Ringlemann Indiegogo 众筹平台创始人
这个想法可以解释，为什么有些组织和领导人可以启迪他人，而其他人不行。
我快速地讲一下他的定义，世界上每个人，每个组织一定都知道他们自己是做什么的，有一部分人知道他们是怎么做的。
可以说是你的价值定位专门制作的过程，或者是专利权。
但是只有很少的组织和个人知道，他们为什么要做他们所做的事。
我这里说的“为什么”不是只为了获益，因为获益是一种结果，永远是结果。
我说的“为什么”是指你的目的，动机和信念是什么？你的组织存在的意义是什么？
——西蒙·斯涅克《从“为什么开始”》作者
当我们看到一个小男孩卖柠檬水，和看见一个售货机卖柠檬水，是不一样的，即使他们是完全相同的产品。
因为，人们同时买了这个柠檬水的故事。
所以，当我见到小型企业的负责人时，我问他们的不是他们的资产负债表，而是他们的故事。
我为什么该选择你，我为什么要关心你在做什么？如果你开始给我大量数据，证明你比其他竞争者要好大概2%，我早就没兴趣了，
因为这不是我所关注的东西。
——赛斯·高汀《部落》作者
我想让世界上有这么个东西，跟这个同样的：
“如果这个成功了，但是我没有得到什么，也没钱，我还想做好这个吗？”
我觉得这是个很好的检测，可以看得出你是否真的看好一个主意。
——埃文·威廉姆斯 Medium创始人
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我鼓励企业家们去做的一件事情是：
当你有一个设想之后，一个典型的企业家的冲动就是不想把这个想法告诉别人，因为每个想法都是很独特的。
但这种观念一般都是错的，错是因为你真正的竞争优势不是被你藏起来的这个想法。
这个想法可能都不一定准确，你也不知道他具体是什么。
你真正的竞争优势在于你集中才智，探讨这个想法能否实现，怎样组建正确的团队，正确的认知，我们是否基本准备好行动了。
——里德·霍夫曼 Linkedln创始人
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你有很多的想法，每个人都可以有想法，但是关键在于把想法付诸行动。
为了这个想法努力这就是最大的挑战，开始行动了，想办法把想法从脑子里弄出来，画出来，讲出来，开始试着编程，如果你是个程序员的话。
开始试着做，如果你想创造出什么东西。
——杰克·多西 推特，Square创始人
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你不需要做最好的那个人，但你得是个危险的人。
你得掌握足够的知识，让你能提出一个点子，把它概念化，展示给世界。
然后我就发现很多人，包括所有的170名ins
员工，比我去做这些事情都要做得更好。
但是你得找到对你感兴趣的人，然后他们最后接受你的建议，让你的点子变得更好。
——凯文·斯特罗姆 Instagram创始人
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如果谈到怎么生产一个好的产品，好的技术是一部分，好的设计也占一部分。
我想到的一点就是，至少尽可能让出现在你商店门口的顾客，或者网站主页上的顾客，不管具体是什么，你的产品能够解决他们的问题。
——德鲁·休斯顿 Dropbox创始人
25
通常最好的方法就是，首先做一个完美实验。
从一个人开始，把它做好，先不去衡量好的地方，也不去衡量不好的地方。
把它完全做好，这个做起来会比较难。
——布莱恩·切斯基 Airbnb首席执行官
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我认为当你成立一个公司时，先不要缠着，很大的市场去，从小的市场开始做，然后迅速的佔领这些小市场。
——彼得·泰尔 PayPal创始人
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不断地询问批评意见，一个对你的事业非常全面的评判跟镜子一样有价值。
应该尽量询问每个人，特别是你的朋友。
——伊隆·马斯克 特斯拉创始人
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如果你不利用网络社区，其实你就失去了一个优势。
你可以在网上问大家怎么看你的想法，或者他们的建议。
不仅是听听那些对你的话题感兴趣的人，而是可以听到世界上各地的人的意见，他们都能用自己的经历帮助你。
——艾伦·沙尔夫 Imgur创始人
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很多人身上都有值得你学习很多的地方。
我的一个建议就是，不要低估你遇到的每个人。不管是他们在等公交的蓝领，还是酒吧里给你提供服务的酒保，或者是等级比你低的员工。
我见过最聪明的领导人，总是会问在场的每个人的意见。
——克里斯·萨加 Lowercase Capital 创始人
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很多创业公司失败，究其根本是在于他们没有制造出人们想要的东西，他们只是创造了他们以为人们想要的东西。
或者他们就不承认自己做的不是真正的有用，或者就是有人先做出了人们更想要的东西。
——保罗·格雷厄姆 Y Combinator 联合创始人
31
我们想到的最好的建议就是，不要让别人分你的心。
永远有不喜欢的人说你的想法太蠢了，这个想法永远行不通的，别费劲做这个了，肯定有人比你先做出来。
如果我们采取了每个反对的意见，我们永远不可能做出东西来。
所以我们必须得听从自己，如果我们看到了自己想做的事情，我们就去做。
事实证明，当你做出了你想用的东西，那么可能还有成千上万的人也想用。
——丹尼斯·克劳利 FourSquare创始人
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不只是要做小组座谈，不只是再次检查你的设想，而是不断完善这个概念的产品，研发过程中严格检验我们的想法。
在市场营销的过程中，甚至包括不断扩大规模的过程中检验。
——埃里克·莱斯 《精益创业》
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你真正需要做的就是思考，你能做得最小的测验来检测你的想法，概念和理论。
去做测验，然后给用户去使用。因为只有你的用户能告诉你，到底是不是真的有用和好用。
——Leah busque实业家
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好像你的心里有很高的预期，就像我要改变世界，我要在这个宇宙留下痕迹之类的抱负。
但其实，最初的时候只是简单地解决一些小问题，循序渐进就好。
直到有一天，你有渠道和能力去实现了那些抱负。
这都是在于，你要为你的用户多做一些额外的事情。
——安东尼·卡萨尼纳 Square space创始人
未完待续……
