持续开会五小时是怎样的体验

吃过晚饭，项目部组织全体成员开会，讨论制度的完善和落实。

仅仅只是两个部门的制度就讨论了五个多小时，分别为综合办公室和经营部管理制度。

当涉及到个人利益的制度上，都争的脸红脖子粗的。请假、休假制度，工作、休息、训练制度等等。

总得来说，就是把已有的虚制度，通过讨论确定下来。以后能过通过制度来行使义务和权力，也能得到应有的利益。

写在最后：开会五个多小时，异常疲惫，思路凌乱，草草洗漱休息。