读书笔记：《无须等待（YC合伙人的创业课）》

十年，YC从一个只投资8家初创公司的小孵化器，发展成孵化出超过600家初创公司、总融资超过20亿美元的硅谷顶级孵化器。

作为个体，我们比以往任何时候都更有机会实现自己的想法。由于价值创造的环节从具有良好社会关系的MBA学位获得者身上转移到了创新者身上，财富创造的环节也随之转移。

我这么说不仅出于我的观察者身份，还因为我也积极参与其中。我是一个连续创业者，同时也是一个投资者和顾问。

学校的作业都没什么用，相比之下，我业务时间做的那些事既能真正对别人产生影响，又给了我锻炼自己领导力的机会，还培养了我迟早会派上用场的社区管理技巧。

每个在网上有所创造的人都丧失了对自己所发信息的控制权，但也都在这个过程中获得了全球性的瞩目。

Paul Graham说，作为创业者，你们一定要“敏思而笃行”，因为你们拥有的除自身之外的有力条件少之又少。

当你全身心投入到自己所喜欢的事情上时，奇迹就会发生。

如果我找到了自己喜欢同时又擅长做的事，那么就要全力以赴。

在Reddit的时候，我们靠广告盈利。但在Hipmunk，我们希望能够从客户的每笔交易中获利，我们要靠近用户的钱包。

记住：你每解决一个难题都会为任何一个想复制你想法的人设置巨大的障碍。某些问题还没有被解决，是因为没有足够聪明的人来改变现状。

YC的每一期孵化都被设计成只有三个月的时间，因为Paul Graham就想把它做成一个暑期的项目，这样学生们就能在公司发展顺利的情况下决定是否抽出一部分在校时间来专注创业。三个月恰巧也是一个创意从概念转变成真正产品的合理时间段。如果你所需的时间超出三个月，要么是你想做到完美了，要么就是存在其他更严重的问题。

众筹的启示之一就是，你的贡献者给的不只是钱，他们还是布道者，会把与你的项目或任务相关的信息传播给更多的人。如果你认为让别人尝试你的产品本身是一件不容易的事，那么要让她们把自己辛辛苦苦赚来的钱也掏出来，那就更是奇迹了。

大多数时候，我们根本意识不到某些事物正在被颠覆，除非有人能用一种更好的方法把真相展示出来。

一旦有人成功，这么多创业公司所在的社区也会随之发生变化，而我们也不可能对此视而不见。最后，创始人一旦从市场上退出，无论公司是被收购还是进行了IPO，她们和早期员工都会变得很富有，其中又有很多人会反过来把钱投入当时曾经支持过自己的创业型经济。这个生态系统仍在蓬勃发展。

一个创业中心如果想在某个地区内发展壮大，有这样一个由早期公司投资人组成的社群网络是非常重要的，因为她们的投资会变成一个良性循环。硅谷之所以成为硅谷，恰恰是因为一些极客变成富豪之后开始投资更多的极客，其中有些变成富豪之后又继续做同样的事情。

任何社会关系网都不会拯救一个无法满足人们需要的产品。

经过一段时间之后，由那些嘉宾和参加该项目的创业者们共同编制而成的社会关系网成为YC最有价值的资产。

培养你的受众，做他们想要的东西，把产品卖给她们，周而复始。

如今这个时代，你遇到的每个人都是媒体的一部分，你与人结下的每段关系都是一种长期投资。

你不可能带领一个涣散的团队成功，所以要雇用一些聪明人，而且要快。总的来说，一名员工身上最理想的品质就是：“满怀热情”。

对于一家初创公司来说，你上过哪所学校远远没有你实际做过些什么重要，因为大家都是在边做边学。