如何判断一个公司是否值得留下来

2018-08-20  本文已影响18人  言职有理

在年轻一代跳槽率越来越高的今天,更多职场人开始自问这样的问题:我就职/试用的公司是否值得继续待下去?

我们可以借鉴经济学上分析问题的思路,从宏观到微观来解读我们的就职现状。

01

行业

行业层面最重要的判断标准就是行业潜力。我们可以从下面两个角度来考虑行业的发展状况。

行业发展现状

例如了解行业规模,是国民支柱性产业,具有雄厚实力,还是新兴产业,具有无限潜力和发展前景。以及了解行业周期是处于成熟期、初创期还是衰退期。对行业周期的整体把控较为重要,一定程度上反映了未来发展趋势以及是否有充足后劲。

政策导向

宏观大环境对具体行业的支持程度和政策倾向、优惠程度很大程度上反映了行业在未来一定时期内是否有潜力。例如政府对高科技行业进行大力扶持,对高污染高能耗企业有一定限定和管制等区别对待。

02

企业

公司前景

与行业前景不同的是,公司的发展潜力大小并不是思考值得去留的充分因素。有前途的公司固然好,但是如果公司性质和个人不相称或是岗位不匹配,就空有着在好公司就职的名号,实际上是表面光鲜,也不利于个人职业发展。

同样,即使在前景不够明朗或是实力不够硬的公司,也可以留一段时间来实践。这样的经历普遍存在于应届毕业生或是职场新人中,在这样的公司中提升和锻炼自己是不错的选择,可以作为去往更优秀公司长期就职的跳板。

企业目标

判断公司是否有明确的企业愿景和企业目标。一个没有目标盲目发展的公司是无法长远的。如果企业营业目标不清楚或是走向混乱,那就不要再浪费时间了,赶紧说拜拜。不做职场小白鼠,将宝贵的时间浪费在无目的和无计划的工作中。

企业制度文化

看企业是否有严格的规章制度,并且从上至下的领导和员工都能较好地履行和遵守。再看企业是否有良好的企业文化氛围,重视文化建设和人文建设。只有这样能放能收的公司才更具有吸收和留住人才的能力,让职场中的每个人不仅是生硬的同事关系,给员工带来良好的工作体验和有长期坚守下去的信念。

03

企业人员

管理层

管理层作为公司中的决策人物,对公司发展起到极为重要的作用。管理阶层是否胜任,并有能力引导整个公司按照企业目标发展,以及是否逻辑清晰能言善断,就决定着公司的大发展方向会不会出错。同时,管理阶层是否好沟通,有没有处处刁难员工等等细节,都是判断公司是否值得待下去的重要标准。

同事

看比自己优秀的同事的比例。过于低的优秀同事比例让自己大材小用;适当的优秀同事比例可以让自己学到很多职场技能,促进自身业务发展。但是比例过高则可能带来过大的竞争压力,不利于自身长期发展,甚至可能遭到淘汰或裁员危机。

04

实际问题

除过上述理性问题的分析,我们来从主观个人角度,谈谈工作实际需求和工作感受。很大程度上跳槽的原因都取决于工作和生活中大大小小的实际问题。

待遇问题

薪酬高低和企业福利是大多数职场人在乎的头等问题。不同年龄阶段对于物质的具体需求可能存在一定差别。一个追求高薪的员工,在低薪稳定的工作岗位上是很难久留的。找到每一个阶段能够适合自己需求的企业和岗位,才会自发满意地留下来。

休闲问题

不同职场人对于薪酬和休闲的平衡有着自己的看法:年轻时可能愿意奋斗,而上了年纪更愿意享受清闲。如果你是对物质不太在乎、倾向于轻松工作的佛系职场人,那就可能要考虑到是否能在工作压力大的企业中坚持下去。

——End——

上一篇 下一篇

猜你喜欢

热点阅读