如果你是一位培训师，那你需要这样一本书

对，明人不说暗话，就是这本：

《卓有成效的管理团队》

如果你不赞同，我有五大理由：

理由一：

这是《机械工业出版社》2018年新推出的书。

如果你是一位培训师，请问你讲课中参考过的书籍文献，最好用的是不是《机械工业出版社》出版的书？

想不起来？我们来数一数……

《卓有成效的管理者》、《六西格玛管理法》、《丰田模式》、《升维》、《好课程是设计出来的》……

以上哪一本你有勇气说没看过，今天你就没勇气敢自诩是一位培训师。

那么，这本2018年最重磅推出的新书，不把他加入书架，你有勇气么？

理由二：

这是一本原著。对，原著！非常原的原著。

英国人“迈克尔A.韦斯特”著。

追根溯源，正本清源。

如果不知道“迈克尔A.韦斯特”，请自行百度。

………………

为什么打点点点？因为如果你是培训师，百度的结果，完全够你认真看上3小时的。

之后，你会回来买这本书的。

因为，百度上都是节选。完整版，在这里。

理由三：

此书主题是管理学。是卓有成效的团队管理。

我就不信，你在课堂上，敢自信的说：我不会讲管理学的。我也不会讲团队建设的。

这里只好先上图了。

一位培训师，你讲沟通也好，讲情绪也罢，或者时间管理，创新驱动，经济走势…………

请问，哪一项可以不涉及团队？

哪一样里面，可以让学员独自完成？

一个人都实现不了吧？两个人也不怎么足够吧？三个人，团队形成了。那不会建设团队，谈何个人发展？

当然，你要是跟我徒弟一样，搞体育健身的，咱俩私下再聊。

理由四：

作为一个培训师，你备课时候最头疼的是什么？

对，是案例！

怎么能把枯燥的理论和学员的工作顺畅的联系起来？

请看这本书的第59页、第108页、第136页……

每一个理论后面，都帮你设计好了一个生动的案例，原封不动的，就能使用啊，亲~

投入10分钟，产出3小时。

这性价比。

理由五：

现如今，最流行的培训方式是什么？

行动学习、翻转课堂、混合培训、体验式教学？

对！这本书里都有了。

不仅有，还帮你都设计好了。每一个环节，

怎么去做测评，怎么设计提问，怎么催化应用，怎么反求诸己……

全。都。有。

不仅有这些，还在每章节后面添加了辅助阅读资料。想要进一步的深入探讨，给了更有指导性的方向。提前获取，应对课堂棘手难题。

恩。综上所述。

如果你是一位培训师，然后并没有被上面的理由打动，烦请告诉我，你的书架中，都有哪些书呢？

欢迎探讨~