换种方式，效果会不会更好

虽然之前的工作内容，也会和现在的工作内容有所重合，但是在周末的工作中，还是发现自己存在的问题。这些问题或许已经存在了很久，久到之前只是没有发现而已。

【求同存异】

问题：遇到“异类”，我们该怎么办？

周末的活动，合作的兼职和主持人都有一个工作时长问题，说白了就是你工作对应的时长，我付你相应时间的报酬。快结束的时候，甲方爸爸说，时间延长一下，因为后面可能还有客户成交，我们需要配合下。

我一听心里有点炸。上百万的成交，依靠剩下的几分钟逼定，难度很高。而且，我是按照商量好的时间，给合作的兼职和主持人付费，延时意味着加钱。所以我只能硬着头皮去沟通，希望甲方主动出击，告知客户，成交福利进入倒计时，给客户以紧张感。而且可能在沟通的细节里，体现了我不愿意延时的心理。最终我得到了自己想要的结果，按时撤展。但是对于这个过程，我自己不是很满意。

复盘：在甲方爸爸提出要求的时候，我把自己和甲方爸爸放在了对立面，虽然我的立场是维护我公司的利益，但是就沟通过程中，彼此的沟通体验一定是不好的。我应该站在甲方爸爸的角度，去寻求最佳的解决方案。比如：甲方爸爸自己的地盘，本身就设有和我要撤展同类性质的活动区域，我应该和对方沟通，把我剩余的展位物料，放在对方的活动区域，这样，我既能准时的撤展，客户也觉得我在为他着想，还不是单纯的维护我自身的利益。最终也达到了我自己想要的结果，双方的沟通体验也会很好。