从百度说起

从PC端到移动端，阿里电商场景转到移动端最顺利，腾讯因为微信，堪称最幸运，百度则是最倒霉的一个

移动端对搜索引擎就是个直接颠覆

百度一度想通过91助手买到移动浪潮最后一张船票，以至于后面被打脸，当然买91未必是个错误。91一开始就是想做的内容分发，应用分发只是其中一个

但殊不知做成内容分发的是今日头条

百度为何没看到头条

大概是百度一直享受着搜索引擎的垄断地位

用户使用搜索引擎场景是带着问题主动找答案，这就有极高的用户转化率和变现效果

而头条场景则是用户被推荐内容，问题和答案都是被动激发的。好处是用户可以被激发一些自身都不明确需求，而坏处是转化率比搜索引擎低很多

所以头条要做的是尽量延长用户在线时长，来增加被动激发机会

在很长一段时间，百度确实不会被头条影响

头条开始挑战百度

随着头条的发展，出现以下特点：

1.用户量和时长不断飞速上涨，体量惊人

2.机器学习和分发让信息匹配更准确

3.信息流内容给广告主更多空间

所以越来越多广告主开始在头条投广告，而广告投入占社会比重是恒定的，所以被动推荐的头条抢了主动找需求的百度的广告收入

竞品的反击

百度：

1.首页有了信息流新闻，模仿头条的被动激发

2.高价收购李叫兽团队，做信息流广告业务

微博：

首页显示，好友更新改为热门

微信：朋友圈广告

各大巨头纷纷入局信息流大战

信息流产品

意义：产品和用户接触点越多，就越容易和用户产生各种互动关系，而在信息流产品中每一条信息都是一个单独的互动机会。

具体来说，以news feed构建了信息消费最小颗粒，让用户在无感知中把时间刻度做了细化，上一条内容和下一条内容是相互独立的，用户每阅读一条，就是一次媒体时间上的消费重启，这样以来，切割出了一次媒体时间留白，这样一来，切割出充分时间留白，留给平台介入进来夹带“私活”机会也就多了（商业空白），ad load才能发挥作用

分类讨论

视频：人均VV数

社交和新闻平台：人均feed数

熟人信息流：忍耐度低

头条的困局

头条是纯信息流产品。没有以内容生产者为中心的社交关系，用户无法留存。头条起家于预装手机app,而中国手机用户平均一年换一次手机，纯信息流产品还要再获取一次用户

因此头条缺的是社交关系。

无论是头条问答、微头条还是抖音都是这个目的。社交产品不能预判或设计出的

而他的竞品，如微博已经采用兴趣流（基于降低新用户使用门槛和提高中高频用户使用时长为目标），而且还有社交关系的加持

总的来说，头条新闻产品还是个流量生态，社交属性能不能补齐，真的看命