有效的决策
2019-04-26 本文已影响0人
唐谦谦
还没有达到公司高层,做决策会影响大局的境界,所以这里没有自己工作的案例可谈。但看了有效决策的几个要素:经常出现的问题就要建立规则或原则的决策来解决;要考虑决策的长期性及实时反馈,法不外乎人情,要考虑人情因素。
不过生活里,个人人生发展计划方面,还是有很多可讲的,我们每天都在做各种决策,吾日三省吾身,早上吃什么?中午吃什么?晚上吃什么?今天穿哪身衣服,去哪里玩?都是小决策,就算错了也没啥坏后果,特别是不可逆的损失,所以我们都不在意。但个人人生发展决策就不一样的,我们经常会听到朋友同事长辈说到,当初我要是买了几套房该多好;当初我要嫁给他,现在就是完全不一样的生活;当初要是在阿里巴巴公司当前台就好了,谁知道呀?对!未来什么样?谁都不知道,但我们现在的决策就决定了我们未来是什么样!
今天见几个当初的房产同事,我们同一批进公司的,现在做的最好的,个人净资产已经两个亿了,纯白手起家,现在已经拿地做开发商了!有个同事是当初跟他一起创业开公司的,他占50%,这个同事占30%,另一个合伙人占20%。这个同事说,当初就不应该赌气离开,不然现在分红也得几千万!为什么当初赌气呢?还不是自己的格局不够大,眼光不够长远,做了错误的决策。