Token 商业化落地场景

商业化落地典型场景之三：法币交易的共享经济

共享经济 / 案例：假设的打车应用 

假设某打车应用，创建一种表示权益的通证来用于司机的激励，将平台的长期收益与司

机分享。可以分享平台收益，将吸引司机加入这一打车生态提供服务，解决共享经济平

台的服务供给问题。这里假设普通用户不参与这一通证的循环，仍以法币形式使用平台

与叫车服务。

设想这样的场景：

- 项目团队及早期投资人保留 20%的所有权，而将 80%的股权映射成通证，拟按照

一定的规则进行发放。 （简单起见，团队及早期投资人也持有通证，但锁定不交易。 ）

- 面向司机的通证发放规则示例：

o 当日发放总量，按 720 天发放完成平均发放；

o 一个司机所获得的通证量 = 当日发放总量 * 司机打车收入 / 当日打车总收入

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以上案例摘自《通证经济的模型与实践》白皮书V0.1；

假如Token的总量为90000个，那么发放的总量为80%，即72000个，那么每一天发放的总量是72000/720 等于100个。

司机打车的收入30%上缴给平台，假如司机张三 当日的收入100元，当日平台总收入是1000元。

那么张三最后可以拿到100个token的10%，即10个token；

另外，他也可以拿到100-100*30% 等于70元的现金收入。

所以张三这一天下来可以拿到70元现金加10个token的股份；

假如，平台的净利润率为10%，那么，当日净利润为1000*30%*10% 等于30元。

假如，平台的盈利每天保持不变就是30元，

那么每一个token的定价为多少是合理的呢？

期待你的答案，未完待续。

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